"Dushechka"
Kini usa ka mahigalaon, maabi-abihon ug matam-is nga babaye nga andam motabang sa tanan. Ang labing gamay nga panagbangi alang kaniya mao ang kalisang ug usa ka nightmare. Gipahulam niya ang iyang kaugalingon sa pagdani, dili siya makasulti nga "dili", busa ang masiboton nga mga kauban nagbutang sa iyang mga abaga, nagkalainlain ug dinalian nga mga butang. Ang dili maayo nga butang nagkuha lang, ug wala'y panahon sa pagbuhat sa bisan unsang butang sa panahon. Ang mga awtoridad nasuko, ang tanan lainlaig kahadlok, siya nakurat.
Ang imong taktika. Sa usa ka malumo nga porma, ipasabut ngadto niining matam-is nga binuhat kung giunsa ang "diplomatiko" ug ang ingon nga kalumo motultol sa unsa. Lagsik nga sumpuon ang mga paningkamot sa mga kauban sa paghimo sa ilang trabaho niini nga tawo. Kung ikaw usa ka manlalaban sa usa ka kasaligan ug mabination nga babaye, ang mga awtoridad mapasalamaton kanimo nga ang problema nasulbad pinaagi sa iyang kaugalingon, ug siya dili kinahanglan nga manghilabot, aron ikaw makabaton sa respeto sa uban. Kinahanglan nga mahibal-an nga walay manedyer nga wala magtagad kon giunsa ang iyang grupo nga giorganisar, kinahanglan niya nga ang matag empleyado mosagubang sa iyang buluhaton, ug nga ang kaso nahuman sa tukmang panahon.
"Nakasinati"
Kini nga inahan nga "nagatrabaho nga lobo" nag-ingon nga sa una ang tanan lahi nga nagtrabaho, apan kini mas maayo. Siya nahadlok nga mawad-an sa iyang dugo, ug dayon ang iyang dapit aron sa pagkab-ot sa iyang kasamtangan nga posisyon, mitrabaho siya katunga sa iyang kinabuhi. Ang matag bag-ong empleyado alang kaniya usa ka peligroso nga kakompetensya. Ang matag kabag-ohan usa ka pagpalayo sa iyang kasamtangan nga mga takos. Ug dayon iyang gideklarar ang batan-on ug ang gisaad nga empleyado nga "bobo", ug gitawag ang mga novelties nga usa ka pag-usik sa oras ug salapi. Sa hinay-hinay sa palibot kaniya gipundok ang mga tigpaluyo: kabalaka nga kinaiya; Dili segurado sa ilang mga abilidad, nga sila makasagubang sa bag-ong dagan; mahigugmaon nga poshumet. Ang trabaho dili maayo ug ang team nagtubo nga tense.
Ang imong taktika. Kanunay nga mokonsulta kaniya sa lainlaing mga isyu, ipakita kaniya ang respeto nga gihatag kaniya. Ug dili kinahanglan nga sundon ang tambag nga nadawat. Paningkamot nga mas maduol kini sa mga batan-on. Pagrekomendar sa mga batan-on nga mahimong mas mabination sa mga tigulang, sultihi ang "daan nga lobo" kon giunsa sa iyang mga batan-ong mga kauban pagtahod sa kasinatian sa uban. Timan-i nga kini nga pamaagi sa "paglaraw sa sobra" nagpadayon lamang kung ang "nasinatian" nasakit tungod sa ilang kasagarang hinungdan. Kon siya naghunahuna lamang kon unsaon sa pagpuyo nga malinawon ug hilom hangtud sa pagretiro, nan kinahanglan nga sulbaron ang mga problema direkta sa mga awtoridad.
"Mga Lenivet"
Siya kanunay nga ulahi kada adlaw, apan mibiya sa trabaho matag minuto, nagkinahanglan og walay katapusan nga mga panaghisgutan ug mga pag-uyon sa matag usa ka butang nga gisalig kaniya, mga pakig-chat ngadto sa mga butang nga wala'y labot, ang mga negosyo. Gisalikway niya ang iyang kaugalingon gikan sa negosyo, apan nagkinahanglan og kwarta, apan nga ang tanan nakababag ug naglingkod sa lamesa. Sa diha nga ang mga buluhaton gipang-apud-apod, ang "sloth" hapit mokamang sa ilalum sa lamesa, mao nga wala lamang sila makamatikod niini. Kini nagpabilin lamang sa paghunahuna kon diin kini gikan: tingali ang mga opisyales sa hataas nga ranggo nagdala sa ilang mga paryente, sila usa lamang ka walay paglaum nga tapulan nga tawo, bisan ang pagkadismal sa kinabuhi o sa pagtoo sa usa ka maduhaduhaon, o sa wala pa ikaw usa ka biktima sa napakyas nga mga intriga.
Ang imong taktika. Ipakita ang pagkamatinud-anon ug isulti nga dili na nimo matabonan ang iyang pagkawala-kulang, nga ulahi na ug nagtrabaho alang kaniya. Ug karon himoa nga siya ang responsable sa iyang mga binuhatan ug mahimo nga responsable alang kanila. Kon ikaw usa ka persona sa prinsipyo, hatagi siyag usa ka dossier, diin iyang giayo ang tanan niyang kasaypanan ug mga paglangay, dayon adto sa pangulo uban ang detalyadong taho. Dili kini usa ka sayon nga trabaho, busa paghuna-huna mahitungod kung ikaw adunay igong pagsulay ug pagsalig sa kaugalingon.
"Dili mausab"
Usa ka sekretaryo sa buhatan nagbutang sa papel alang sa tig-imprinta sa usa ka cabinet, mga folder sa laing aparador, mga klip sa ikatulong aparador. Karon mao ang iyang unang adlaw sa bakasyon, ug walay usa nga makakaplag bisan unsa. Ang trabaho sa departamento naparalisado, ang tanan nangita sa mga shelves ug mga kahon sa papel, mga lapis, nga nagdagan. Tawga siya sa balay, ug nahimo nga bisan sa kagabhion, iyang gibalhin ang tanan, alang sa kahusay. Ug ang tanan tungod kay ang tanan nakasabut, ug mitawag kaniya, nga siya nagkinahanglan sa tanan ug siya usa ka kinahanglanon nga tawo.
Ang imong mga taktika. Walay makab-ot pinaagi sa pagsaway kaniya tungod niini, gawas sa sabotage ug insulto. Tingali, gibati niya ang iyang kaugalingon nga wala maapresyar sa uban ug nag-inusara kaayo. Sulayi ang paggamit sa ingon nga estratehiya - dayga siya alang sa usa ka maayong trabaho, ug pahibal-on ko nga kini maayo kon siya motawag ug mosulti sa tanan.
"33 ka mga katalagman"
Uban kaniya ang usa ka butang nga kanunay mahitabo, unya ang walay balay nga bungalow nga bungbong, dayon ang iro mokaon og usa ka hilo sa ilaga, unya ang anak nga babaye wala magsulat og test paper. Mao nga siya naghimo sa usa ka dili maayo nga trabaho, ang tanan nga mga hunahuna giokupahan sa tanaman, mga iro ug mga bata. Sa luyo kaniya, ang tanan kinahanglan nga mahuman, ug kini bakikaw sa pagsaway kaniya, sama sa iyang mga kasamok ang usa ka tawo dili mabasol. Ang mga empleyado gikulbaan ug gibalda ang ilang kalagot sa usag usa.
Ang imong taktika. Kon ang usa ka kauban sa trabaho adunay problema sa iyang bana o mga anak, tabangi siya sa mahigalaon nga paagi, pagdala kaniya sa sakyanan, pahulamon ang iyang kwarta. Apan dili gayud magtrabaho alang kaniya. Walay usa nga makaagwanta sa doble nga palas-anon. Ingon usa ka sangputanan ang imong direktang mga responsibilidad mag-antus, ug dili kini, apan ikaw makahimo sa pagkadiskontento sa mga awtoridad.
"Usa ka nabalaka nga pesimista"
Gihisgutan nimo ang bag-ong direksyon sa mga kalihokan sa imong negosyo. Siya nagpasidaan sa tanan nga mga kasamok sa umaabot, nakita ang tanan nga mga kalisud, nakakita sa gamot sa problema, ug ang iyang mga panagna natuman. Ang maayong mga panagna gikan kaniya dili ka maghulat. Nahadlok siya nga dili masagubang ang tahas nga gisalig, nag-antus sa ubos nga pagsalig sa kaugalingon. Ang iyang mangitngit nga mga konklusyon nagsilsil sa kalag sa iyang mga kauban nga kabalaka ug kawalay kasigurohan. Nagsugod ka sa paghunahuna nga dili ka makakuha og bisan unsang butang ug magdumili sa mapuslanong mga tanyag.
Ang imong taktika. Dayega siya, hinumdomi kung giunsa niya paggawas sa lisud nga kahimtang. Gisaad kaniya ang iyang tabang sa pagsulbad sa pipila ka mga problema, walay gikinahanglan kaniya, gawas sa suporta sa moral. Usa ka tawo ang mosuporta kanimo gikan sa mga kauban, ug unya ang iyang pagdumot pag-neutralize.
"Ang amo kinsa nagtudlo sa iyang kaugalingon nga"
Bisan tuod wala kini'y awtoridad alang niini, nakita niini ang iyang kaugalingon nga mao ang usa nga nagtino sa tanan. Ang dili interesado nga pagtuman sa tanan nga mga katungdanan, kung mahimo lamang nga mahimong dili kapulihan ug talagsaon. Nagakuha sa tanang mga katungod nga makaabot. Walay usa nga nagdumala, ug nakahunahuna sa iyang kaugalingon, samtang ang mga hilo sa panggamhanan anaa sa iyang mga kamot. Gihubit niya ang nagkalainlain nga kasamtangang tahas, naglatid sa usa ka plano sa trabaho ug nagkinahanglan og usa ka taho. Ang mga tawo nga ingon niini nga matang dili kaayo nagrepresentar sa kinatibuk-ang hulagway sa kaso, nasuko sa dihang sila nakadungog sa mga direktang mando ug nagbuhat sa ilang kaugalingon nga risgo, sa ingon, ang butang nga gihigot. Ang ingon nga dili propesyonal nga pagdumala nag-antus gikan sa mga empleyado, sila nahadlok nga mosunud sa usa ka iskandalo ug nahadlok nga mosulti batok niini nga tawo, ug ang mga amo dili gusto nga ilakip niining panagsungi sa sulod. Ang proseso sa trabaho gisuspinde.
Ang imong taktika. Dili ka makombinsir niini nga boss nga siya nasayop, tungod kay siya adunay usa ka talagsaon nga pagsupak. Mas maayo nga isulti ang tinuod nga lider nga bag-ohay lang nga nakahunahuna siya, nga wala niya mahibal-i.
Ang "Bituon"
Siya usa ka aktibo ug intelihente nga empleyado, nasuko sa mga tawo nga mas hungog kay kaniya. Tingali sa taliwala niining mga "buang" ikaw, tungod kay siya kanunay nga nagpunting sa iyang mga mata sa diha nga ikaw nakasala, ug nagtudlo kanimo unsaon sa paglihok. Walay naminaw sa iyang tambag, nasuko siya, ug nagkadaghan ang sayop.
Ang imong taktika. Salamat sa mga leksyon. Ayaw paghatag og pagtagad sa pagbiay-biay ug usa ka masulub-on nga tono. Kini ang pinakamaayo ninyong interes sa paghimo sa trabaho kutob sa inyong maarangan ug labaw pa alang niini. Ug ang iyang dulumtanang kinaiya mao ang iyang personal nga problema.
Ang trabaho mao ang ikaduha nga balay, ug sa matag pamilya adunay, sama diha sa kolektibo adunay:
Kusgan nga Papa
Ang amo, nga nag-apud-apod sa mga haligi ug nagbahin sa salapi, nagdala sa kahusay, naghimo sa sistema nga nagtrabaho. Sa papel nga puno adunay mahimo nga usa ka babaye. Ang matag usa sa mga ubos sa kalag gusto nga makadawat sa pagdayeg gikan sa papa. Ang usa ka maayo nga tono gikonsiderar nga nagsaway kaniya tungod sa pagkahimong pinili, dili matag-an, dili maayo.
Maayo nga inahan
Mahimo kini nga usa ka luyoluyong gobernador sa "higpit nga papa" o imong labaw nga labaw. Tingali sa niini nga post ug sa usa ka tawo. Iyang gilangkob ang mga gagmay nga mga bigaon: dili tukma sa panahon nga gitunol ang mga taho ug mga taho, mga pagka-antos, mga pag-atiman sa tanan, pagpanalipod sa iyang "mga anak" gikan sa "higpit nga amahan", maoy responsable sa atmospera sa team. Ang makadaut nga mga bata dili maminaw sa ilang "mommy," ang mga butang nagkagrabe, ug dayon ang estrikto nga "tatay" nag-interben sa pagpabilin sa kolektibo nga pagsusi. Ang tanan nasuko sa "Mama", nga wala siya makaluwas gikan sa pagsikop, ug wala makasagubang sa iyang buluhaton. Ug gikan niini siya gisakit pag-ayo.
Ang magulang nga babaye
Siya naghatag tambag kon unsaon pagtratar ang iyang bana, kung unsaon pagtratar ang tiyan sa tiyan, unsaon pagpadako ang bata. Naghimo ka og kape o tsa alang kaniya. Kamo sa hinay ug hilom nga magbais kung mag-adto ka sa bakasyon ug sa mga lingkoranan sa opisina magpaambit sa buhi nga luna, apan kanunay nga nagbarug batok sa "higpit nga papa".
Batan-ong lalaki
Usa ka batan-ong kauban sa trabaho puno sa binuang nga mga ideya, sa opinyon sa "Mommy". Kini nga mga ideya makahatag og usa ka tinuod nga kaayohan, nga makapabalik sa natukod nga han-ay. Ang "Mommy" nagsugod sa pag-edukar ug pag-ingon nga wala siya makasabut sa pagkakomplikado sa mga buluhaton, nga iyang giplano nga tumong. Giawhag siya sa "higpit nga papa" ug wala makasabut ngano nga ang mga ideya sa mga batan-on dili gipatuman.
Talagsaong bata
Ang imong empleyado, kinsa nagmalampuson. Motabang siya sa tanan, magkita, dili mahibal-an ang kasina, kinahanglan naton nga dawaton ang iyang tabang, maghagit sa iyang kasina ug pahiyum kaniya. Wala'y pagreklamo
Nakakat-on kami kon unsaon pagkab-ot ang pagsinabtanay sa usag usa ug mahigalaon nga kahimtang sa bisan unsang team Pagkahuman niini nga mga tip, mahimo ka nga makat-on sa pagpalambo sa psychological atmosphere sa team, aron nga sa ulahi dili nimo kinahanglan nga mahibal-an ang relasyon, apan magtrabaho lamang.