Kadaghanan sa mga tawo nga nalambigit sa pag-market sa network, madasigong naghisgut bahin sa taas nga palaaboton sa pagtubo sa pinansyal ug mga produkto sa kaluho nga gitanyag sa ilang kompaniya. Apan, bisan pa niana, adunay usa ka makanunayon nga kawalay pagsalig niining mga pulong sa katilingban. Ngano man? Nganong dili maayo ang negosyo sa network?
Ang kinatibuk-ang paghulagway sa mga kalipayan sa pagbaligya sa network hubag ngadto sa gituohan nga oportunidad nga daling makakwarta pinaagi sa pagpakigsulti sa mga tawo ug paghatag kanila sa usa ka kalidad nga produkto. Apan ang problema mao nga diyutay kaayo ang mga tawo nga andam nga mopalit bisan sa usa ka taas nga kalidad nga produkto alang sa presyo nga gitanyag sa mga representante. Ug kini nga pagduhaduha labi pa nga gipasamot sa kamatuoran nga ang presyo sa sama nga produkto sa bodega (alang sa mga miyembro sa sistema) mahimong 30 porsyento o labaw pa nga mas barato kay sa gitanyag kanimo.
Busa, adunay kasagaran kaayo nga mga pumapalit alang sa mga negosyante sa network. Ang nag-unang kita nga ilang nadawat gikan sa ilang mga kaubanan-nga nagpirma alang sa sistema sa ulahi, apan dili gikan sa direktang pagbaligya, tungod kay kasagaran kini nahitabo sa negosyo.
Ang organisasyonal nga istruktura sa mga kompaniya sa kompyuter aktibong nagdasig niini nga pamaagi: imbis nga magtrabaho sa imong kaugalingon - ilakip ang sistema sa mas daghang mga tawo, tugoti sila nga magtrabaho alang kanimo. Ilalom sa samang tumong, usa ka piho nga palibut sa artipisyal nga kalipay ang gimugna, sama sa atmospera sa daghang mga sekta (ang mga tumong susama ra, ang sekta lamang ang nagbaligya dili usa ka materyal nga produkto, apan usa ka espirituhanon). Ug kini nga kalipay mao ang artipisyal tungod kay sa ilalum kini adunay usa ka dako nga emosyonal nga tensyon: bisan pa man, diyutay ra sa mga network nga mga negosyante ang tinuod nga nakakuha ug daghang salapi niini. Kadaghanan sa pagkuha sa usa ka sentimos, o gani mogasto sa mga produkto alang sa ilang kaugalingon labaw pa kaysa ilang makuha gikan sa ilang pagbaligya.
Sa ingon, sa kadaghanan sa mga tawo ang mga tawo nga moadto sa mga kompaniya sa kompyuter dili alang sa produkto (sa dako ug susama, susama nga mga analogue hapit kanunay makita sa ubang mga tiggama), apan sa pagpangita sa sayon nga kinitaan. Apan usa lamang kanila ang nagadawat.
Sa teoriya, posible nga mosulod lamang sa sistema aron mapalit ang gikinahanglan nga mga butang sa usa ka diskwento. Apan ang mga bahin sa pag-organisar sa negosyo sa network naghimo niini nga paagi nga dili komportable: human moadto sa tindahan, nagdahum ka nga makadawat dugang sa produkto usab sa pag-alagad. Sa susama, ang serbisyo gihatag kanimo sa network nga negosyante nga nanagtag sa mga produkto. Apan sa mga bodega sa mga kompaniya sa kompyuter, walay ingon nga pag-alagad - ang tanan wala gihikay sa paagi nga makitawhanon ug dili ingon ka positibo sa makita sa mga brosyur sa advertising. Busa, bisan kon dili ka gusto nga mobayad sa usa ka dugang nga 30% sa kantidad sa produkto - kini mao ang lagmit dili tingali nga gusto nimo sa pagpalit niini sa tawo diha sa bodega. Hinunoa, sulayi pagkuha ang usa ka analogue sa labing duol nga tindahan.
Ug gikan dinhi magbalik kami sa sama nga konklusyon: ang marketing sa network dili moabut alang sa produkto. Ang mga negosyante sa network naglaum nga makabaton og dali nga kwarta.
Tungod niini nga hinungdan, usa ka piho nga pundok ang gitigum sa mga kompaniya sa grid. Kining mga tawhana naghatag lamang sa mga holiday sa mga produkto sa ilang kompaniya (kung gikinahanglan pa nga mogasto sa usa ka gasa - kung nganong dili man makakuha og bonus gikan niini), ug paningkamot nga gamiton ang bisan unsang miting aron mapalambo ang imong produkto, ingon man usab sa pag-aghat sa pagsulod sa sistema. Kasagaran kini adunay negatibo nga epekto sa komunikasyon.
Ang usa ka maayo nga ilustrasyon mahimong magsilbing usa ka paghunong sa usa ka minibus sa usa sa mga kompanya sa grid: kini lamang ang nahibal-an sa ako personal nga Kiev nga bus, diin adunay mga wala'y mga linya. Ang mga tawo nga nalambigit sa pagbaligya sa network, sa sinugdanan dili matandog sa pag-organisa sa kaugalingon ug sa pagporma sa mga pampublikong istruktura, nga gitukod sa pipila nga mga lagda ug mga prinsipyo sa hustisya. Kadaghanan kanila (bisan tuod, dayag, dili tanan) nahilig sa paglihok sumala sa prinsipyo sa "kinsa adunay panahon - siya mikaon." Mahimo kini nga epektibo sa mga indibidwal nga mga benepisyo, apan hingpit nga wala maglakip sa pagtinabangay.
Ang kahimanan sa sistema nagdasig sa pagpadayag sa mga negosyante sa network sa labing grabeng mga porma sa ihalas nga kapitalismo. Ang marketing sa marketing nagpili sa tukma nga mga piho nga mga tawo - ug kini sila ang nakab-ot sa kalampusan niini nga negosyo. Siyempre, sila kanunay nga naglungtad sa atong katilingban, ug sila kinahanglan usab nga mobuhat sa usa ka butang - busa kini maayo nga adunay mga sistema nga naghatag kanila sa trabaho. Bisan pa niana, walay usa ka malampuson nga mga negosyante sa network nga mahimong usa ka maunongong empleyado sa bisan unsang kompanya. Apan kung mas gusto nimo ang teamwork, ug dili gusto nga mag-mix sa negosyo nga adunay mahigalaon ug relasyon sa pamilya - hunahunaa pag-ayo sa dili pa moadto sa network marketing.
Author: Vyacheslav Goncharuk