Ang mga code of ethics sa korporasyon, sa hinay-hinay nahimong bahin sa mga balaod sa mga dagkong kompaniya. Daghan ang nagtuo nga ang ingon nga kodigo dili gikinahanglan ug kini usa lamang ka pasidungog sa Kasadpan nga paagi, diin kita madani. Apan ingon sa pagpakita sa praktis, salamat kanila, daghan nga mga kompaniya ang nagpalambo gayud sa pagkamabungahon sa ilang mga sakop ug sa pagdugang sa kahusayan sa pagdumala. Busa, ang tinguha sa pagpaila sa ingon nga usa ka code makita uban sa dugang ug daghan nga mga manedyer. Apan tungod kay walay bisan usa ka metodolohiko nga basehan alang sa mga code of ethics sa pamuo, daghang mga negosyante dili makahimo sa tukmang paagi sa pagpalambo sa maong code. Aron masabtan kini nga isyu sa usa ka gamay, kinahanglan nga tun-an ang kasaysayan sa dagway sa kini nga kodigo ug sa pagklasipikar niini.
Una sa tanan, kinahanglan nga hinumdoman nga ang mga code sa corporate ethics lahi kaayo, tungod kay ang matag usa kanila gimugna aron pagsulbad sa usa ka matang sa mga buluhaton. Ayaw usab kalimti nga ang code of rules sa code direkta nga nag-agad sa matang sa imong organisasyon ug mga bahin niini.
Ang konsepto sa kodigo sa pamatasan sa korporasyon
Aron makahimo og usa ka lagda sa pamatasan, kini gikinahanglan aron mahibal-an kini nga konsepto. Unsay gipasabut niini nga konsepto? Usa kini ka hugpong sa mga lagda, mga lagda ug mga balaod nga kinahanglan buhaton sa tanan nga empleyado nga nagtrabaho alang sa usa ka kompanya. Ang Code gigamit aron sa pag-modelo sa tawhanong mga relasyon sa usa ka team ug pagtabang sa mga tawo aron sa pagsulbad sa mga buluhaton nga gihatag kanila. Nahinumdoman nga ang unang mga lagda mao ang Napulo ka Sugo, nga nahibal-an sa matag usa kinsa sa usa ka paagi nakahibalag sa relihiyon. Human sa pagpakita sa unang mga code sa relihiyon, gimugna ang mga lagda alang sa gagmay nga grupo sa mga tawo. Pananglitan, sama sa code alang sa samurai nga "Bushido". Ang panahon milabay, ug ang mga tawo nagsugod sa pagmugna og mga organisasyon diin gikinahanglan ang pagtrabaho sa daghang mga representante sa nagkalainlain nga mga grupo ug mga klase. Tungod niini, aron malikayan ang mga panagbangi nga makaapekto sa pagkaepisyente sa trabaho, adunay panginahanglan sa pagmugna og mga pamatasan nga adunay pamatasan nga nagpaduol sa tukmang dapit sa kalihokan.
Professional Code
Sa moderno nga kalibutan adunay daghang matang sa ethical complexes, apan ang labing magamit mao ang mga code ug propesyonal nga mga kodigo. Ang duha ka mga matang sa mga kodigo mahinungdanon, apan ang matag usa kanila nakakaplag sa paggamit niini diha sa pipila ka mga dapit sa kalihokan. Pananglitan, ang propesyonal nga mga code gigamit sa gitawag nga "free profession". Aron sa pagtabang kanimo nga masabtan kung unsa ang nameligro, maghatag us usa ka ehemplo.
Ang labing karaan ug bantog nga propesyonal nga code mao ang Hippocratic oath. Nga mao, ang propesyonal nga mga code sa pamatasan gigamit sa mga propesyon nga diin ang mga sulud sa pamatasan nga mahimo nga direkta nga anaa taliwala sa usa ka espesyalista ug sa iyang kliyente. Sila mga abogado, doktor, tigbalita, rieltor, psychotherapist.
Corporate Code
Kung ang mga sulud sa pamatasan nga gipangutana dili sa tawo nga imong gipangtrabaho, apan pinaagi sa organisasyon, nan ang corporate code mas angay alang sa pagkontrol sa relasyon. Ang katarungan ngano nga ang panagbangi sa mga etika sa usa ka organisasyon mahimong motumaw mao ang nagkalainlain nga mga interes sa mga grupo nga kinahanglan magtrabaho nga magkauban. Pananglitan, ang usa ka tigbaligya interesado sa pagbaligya sa dugang nga mga butang alang sa usa ka mas dako nga kantidad, apan ang customer nagtinguha sa tukma gayud nga pagbalhin. Aron ma-establisar ang mga lagda sa komunikasyon tali sa mga partido ug gikonsiderar ang interes sa tanan, usa ka code ang gimugna. Ang ingon nga usa ka hugpong sa mga lagda kinahanglan nga mohimo sa tulo ka nag-unang mga gimbuhaton
- pagpalambo sa reputasyon sa kompanya;
- Pagdumala sa mga empleyado ug pag-optimize sa ilang trabaho;
- pagpataas sa kultura sa korporasyon.
Kung kini nga tulo nga mga gimbuhaton gipahigayon, nan ang kompaniya nagpataas sa lebel sa pagsalig gikan sa mga kliyente ug mga tigpamuhunan, ang produktibo sa trabaho wala mag-antus sa lisud nga mga sitwasyon sa interpersonal nga mga relasyon sa mga empleyado, ug ang tibuok nga team nakasabut nga ang kompaniya bililhon alang kanila ug naghimo sa iyang trabaho sa ingon nga paagi sa pagpauswag sa larawan ug ipatuman ang tanan nga tumong nga mga tumong.