Sumala sa mga psychologist, usa ka grupo sa mga homosistang kababayen-an kanunay nga dili makatarunganon: kini sagad nga makapalambo sa simpatiya alang sa mga wala gitahud, apan tahuron ang mga dili takus niini. Mao kana ang hinungdan nga kadaghanan sa mga pangulo sa lalaki, nga pinaagi sa kabubut-on sa kapalaran nga nangulo sa maong grupo, kanunay nga mopili alang sa ilang kaugalingon sa usa ka espesyal nga papel nga dula nga papel alang sa pagpanalipod sa ilang tawo. Busa, ang mga pangulo sa lalaki: ang mga kalambigitan sa ilang kinaiya ug unsaon sa paggawi uban kanila?
"Mga babaye, magpuyo kita! "
Dihay usa ka higayon nga adunay usa ka gamay nga batang lalaki nga giatiman pag-ayo sa iyang inahan, ug kinsa dili mga higala sa dili maayo nga mga lalaki, apan gipili ang mga babaye. Busa siya nagdako, ug nahimo nga pangulo sa pundok sa kababayen-an. Sa sinugdan, ang ingon nga tawo nagabuhat sa tanan nga managsama, apan sa wala madugay mahimo na niyang sugdan ang pagtukod sa tanan, bisan pa niana, sa samang higayon, siya kanunay nga moadto alang sa iyang "mga batang babaye".
Nganong maghulat? Katingad-an, apan ang ingon nga labaw nga lalaki maayo kaayo uban sa mga kababayen-an, dali nga makakaplag sa usa ka komon nga pinulongan uban kanila, nakasabot kanila ug kanunay nga andam sa paghatag tambag. Hinuon, sa iyang kaubang mga babaye, siya, sa pagkatinuod, wala makakita sa mga representante sa kaatbang nga sekso, tungod kay alang kaniya sa team ang managsama. Apan bisan unsa man ang mga kaayohan, kanunay nga adunay mga minus. Pananglitan, ang ingon nga chef kanunay nga itandi sa mga mumble. Ang tanan nga wala masulbad nga mga isyu, dali ra siya nga makunhuran ngadto sa mga walay kompyuter nga mga pagkompromiso, dili gusto nga magpameligro, makapugong sa kabag-ohan ug gamay ra kaayo ang pagtaas sa suhol.
Unsaon sa paggawi sa husto? Hinumdomi, kini nga boss nahadlok sa responsibilidad, sama sa kalayo mismo. Mao nga siya kanunay nga mopili sa usa ka may katakus sa matag pagbati ug kusgan nga tawo. Ingon nga usa ka lagda, gikan sa taliwala sa "mga babaye sa mga beterano". Mao kana ang hinungdan sa tanan nga makapaikag nga mga pangutana nga kinahanglan nimong sulbaron lamang kaniya. Dinhi kini gikinahanglan nga ibutang sa account ang kamatuoran nga ang ingon nga usa ka deputy mao ang kanunay nga busy ug pissed ug ang tanan tungod sa pagduhaduha sa boss.
"Gipangita ko nimo mga nut! "
Ang pagpalig-on sa kinatibuk-ang disiplina mao ang nag-unang tumong sa ingon nga pangulo. "Ihatag ko kanimo ang order dinhi!" "- Uban niini nga mga pulong ang usa ka tawo nga ang pangulo nagsugod sa pagtukod sa usa ka grupo sa mga babaye. Ug dugang pa, ingon nga usa ka lagda, kini nahimo: mga multa nga ulahi, ang oportunidad nga maggahin sa panahon gikan sa trabaho lamang sa usa ka papel nga gipamatuod sa tulo ka higayon, ang resibo sa papel nga papel ubos sa usa ka estrikto nga resibo ... Sa laktud, ang ingon nga boss sa arsenal adunay usa ka tibuok nga pamaagi, unsaon pagdala sa kahadlok sa kolektibo .
Apan, sa dili pagtan-aw sa tanan nga makahahadlok nga mando sa ingon nga amo, siya kasagaran sa subconscious dili masaligon sa iyang kaugalingon, sama sa ulo. Sa usa ka pulong, siya usa ka bantugan nga kampante, apan dili siya makapanghambog sa talento. Diha sa grupo sa mga lalaki siya wala mosidlak sa mga bukid, apan sa babaye siya naggawi, gikan sa estilo: "Ang babaye usa ka luya nga binuhat! ".
Nganong maghulat? Ang ingon nga usa ka tawo sa kanunay mao ang usa ka maayo kaayo nga empleyado. Labaw sa tanan nga iyang gusto, sa diha nga ang mga batan-on ug maulawon nga mga babaye magtrabaho sa team, kinsa, tingali, wala makasagubang sa ilang buhat, apan matinud-anong nagabuhat sa iyang mga sugo.
Unsaon sa paggawi sa husto? Gikinahanglan nga mahibal-an ang tanang mga problema pinaagi sa "chancellery". Nga mao: sa bisan unsa nga katarungan, isulat kaniya ang usa ka taho nga detalyado, nga gidugangan sa detalyado nga mga graph sa mga numero. Ang usa ka kopya niini nga petisyon kinahanglan ibutang sa polder - sama gayud niana, sa kaso lamang. Pinaagi sa dalan, ang tanan nga plus sa ingon nga boss mao nga siya usa ka responsable kaayo nga tawo ug kung siya misaad og usa ka butang, siya siguradong mahimo kini.
"Usa ka mahunahunaon nga bayani! "
Ingon sa usa ka lagda, ang ingon nga boss nagkalainlain sa pagkaseryoso, pagkamahunahunaon ug dili siya gusto nga mag-estorya. Ang iyang karera gitumong sa tinguha, hingpit nga walay pagtagad sa mga tagagawas. Nahibal-an niya nga maayo ang iyang trabaho, apan nahadlok siya sa usa ka babaye.
Ang ingon nga boss adunay charisma sa usa ka "lobo nga lobo", busa sa team sa mga babaye siya nagdan-ag uban sa kalampusan ug universal nga gugma.
Unsaon sa paggawi sa husto? Kon gusto ka nga magpabilin nga usa ka maayo nga opinyon bahin sa imong kaugalingon, sulayi ang pagpahayag sa imong mga hunahuna sa hinay-hinay ug hugot nga pagpanalipod kanila, nga dili magpahilayo sa imong kaugalingon. Pagtan-aw kanunay sa boss sa mata. Kini ang imong pangunang mga bentaha, nga kinahanglan usab nga ilakip ang imong panagway: pagkuha og usa ka higpit nga lalaki nga sinina ug tan-awa kon unsa ang mga milagro nga iyang mahimo. Ug maghulat ka gayod sa promosyon.
"Nagalingkod ako sa trono - nagalantaw ako sa gilay-on! "
Maayo, apan maanyag, kanunay nga dili matag-an ug dili matinagdanon. Ang ingon nga boss dali kaayon sa team sa kababayen-an, apan adunay kanunay nga usa ka espesyal nga "chill" may kalabutan sa tanan nga mga problema ug panagbangi.
Nganong maghulat? Sa pundok ubos sa iyang pagmando ang espiritu sa paternalismo tin-aw nga gibati. Busa, dili gani mangandoy sa demokratikong ekspresyon sa imong mga ideya ug mga inisyatibo. Ang kaayohan sa ingon nga boss mao nga siya nahigugma sa pagpaminaw sa mga babaye sa tabi, tungod kay salamat kanila, siya nakahibalo mahitungod sa kinsa ang sa luyo sa kaniya kay sa pagginhawa. Ug kon siya magdayeg sa usa ka tawo, kini dili usa ka kamatuoran nga ang pipila sa mga dugang nga buluhaton ibutang sa mga abaga sa empleyado.
Unsaon sa paggawi sa husto? Ang ingon nga boss nagtahud sa usa ka bug-os nga pagsugid ug usa ka gugma sa trabaho. Alang sa kinatibuk-an ug makugihon nga buhat, ingon man pagtahud sa iyang kaugalingon, ikaw magahulat gayud sa usa ka ganti.
"Ang nag-unang butang sa anthill! "
Dili kini boss, apan usa ka tinuod nga robot. Siya buhi ug nagtrabaho sumala sa mga gimugna nga gitudlo nga mga instruksyon, nga iya gayud nga gipatuman sa kinabuhi. Pinaagi sa dalan, sa paglabay sa panahon, ang grupo sa kababayen-an miuyon sa tanan niyang paninguha sa kalibutan. Ug ang kinatibuk-ang punto mao nga ang maong lider maayo kaayo ug hingpit nga "walay sulod"!
Nganong maghulat? Ang mga disadvantages sa hepe sa niini nga opsyon mao nga siya kaayo nga gitumong sa pagtrabaho ug sa pagbira sa tanan human kaniya! Apan, bisan pa sa usa ka team diin siya nagmando, kanunay adunay mahigalaon ug nagtrabaho nga atmospera. Ug ang tanan salamat sa iyang paagi sa "sayon nga pagdayeg."
Unsaon sa paggawi sa husto? Kini nga lider maayo kaayo nga nagsusi sa pagpalambo sa tibuok kahimtang sa produksiyon. Kanunay siyang nag-awhag sa matag usa nga makaila sa iyang kaugalingon sa hustong panahon. Pinaagi sa dalan, sa usa ka boss labing maayo nga sa paggamit sa sulod sa mga utlanan sa usa ka konserbatibo iskedyul ug pagsunod sa iyang mga panudlo.
Ug ang katapusan, sumala sa tanan nga sama nga mga sikologo, ang pinakamaayo nga ratio alang sa pagpadayon sa trabaho nga palibot sa team mao ang gibana-bana nga parehas nga ratio sa mga babaye ug lalaki. Anaa sa niini nga team nga ang kadaghanan sa mga bentaha mao, kung maayo, kon ikaw anaa sa usa ka kolektibo, diin ang bugtong tawo ug ang amo, pangitaa ang mga plus alang sa imong kaugalingon niini! Maayo nga swerte!