Giunsa nimo pagdesisyon nga buksan ang imong kaugalingong negosyo? Daghan ang nahibulong kon unsa ang mas maayo: magtrabaho sa usa ka dako nga korporasyon nga usa ka "cog" o adunay usa ka gamay nga usa, apan adunay kaugalingong negosyo ug mahimong imong boss. Ug ang hinungdan sa ingon nga panghunahuna lain usab alang sa tanan. Ingon sa gipakita sa kasinatian sa daghang mga tag-iya sa ilang kaugalingong negosyo, ang pulong nga "mangahas" wala magdula sa ingon ka mahinungdanong papel dinhi. Mahimo kini masulti nga masaligon: ang matag tawo mopili sa usa o lain nga kalihokan alang sa hingpit nga tagsa-tagsa nga mga sumbanan, ug ang maayo alang sa usa mahimong dili mohaum sa lain.
Apan adunay pipila ka mga hiyas aron makasugod sa pagtukod sa imong negosyo kinahanglan nga anaa. Ug sa una - kini ang pagtoo. Kini nga mga kinaiya mahimong natawo uban kanimo, o mahimo nimo kini maangkon sa imong kinabuhi ug trabaho. Ug ang pagtuo mao gayud ang kaatbang sa pagduhaduha. Sa pagkatinuod, kon ang usa ka tawo magduhaduha sa usa ka butang, dili niya makita ang "pagpatay" sa posibilidad sa paghimo sa bisan unsang makahuluganon ug importante nga desisyon. Ang kasinatian sa mga tawo nga nakahimo sa pagmugna og usa ka butang sa ilang kaugalingon nga mga nagpakita nga sila mahimong ihiusa sumala sa mosunod nga mga sumbanan:
- Ang taas nga responsibilidad, dakung pagdasig ug determinasyon, positibo nga kinaiya - mahimo ko kini, buhaton ko kini, ang tanan mahitabo alang kanako, ug uban pa, ug dili "lagmit, tingali, tingali."
- Ang mahayag nga charisma - mga tawo nga naglibot kanimo, nagasalig kanimo, dili nila kinahanglan nga pamatud-an ang usa ka butang nga mapintas, madani sa bisan unsa nga gasto. Ang tanan moabut kaninyo ingon nga sa kaugalingon, nga wala ang paggamit sa pipila ka mga labaw nga gahum.
- Ang abilidad sa pagkat-on gikan sa mga sayup sa uban nga mga tawo, aron makat-on gikan kanila. Importante kaayo nga makamatikod ug makahukom gikan sa mga kakulangan sa uban nga mga tawo. Kanunay kita nga magbiaybiay niadtong "nagbali sa kahoy," apan talagsa rang maghunahuna nga dili sila mag-agi sa samang pagluto.
Adunay usa ka tawo nga dili makasagubang sa panahon: dili andam, sayo kaayo, dili hinog alang niini, wala maghunahuna sa ideya hangtud sa katapusan, wala ko kini girepresentar, apan ako ba kini? Naghunahuna kita, hunahunaa, hunahunaa ... Maayo nga hunahunaon kini, apan importante nga dili hunongon ug dili magsugod tungod sa walay katapusang mga pasangil, nga kinahanglan ka maghulat sa usa ka gamay, ug nga kini nga mga pamalibad wala magpadayon kanato sa tanan nga panahon, ug ang desisyon gibalhin hangtud sa ugma, hangtud mas maayo nga mga panahon. Bisan tuod ang matag usa, siyempre, ang panahon niini.
Usa ka pananglitan gikan sa kinabuhi
Sa diha pa ako sa unibersidad, gitanyag ako sa pagdumala sa usa ka gamay nga kompaniya sa pagbiyahe. Naghunahuna, gibalibaran nako ang tag-iya. Ang akong pangunang argumento mao nga, lagmit, dili ko mabuhat kini nga responsibilidad, tungod kay ako 20 anyos pa lang ug ang akong pagtuon wala pa mahuman. Karon, gikan sa kataas sa nangaging mga tuig, nakahinumdom sa maong kaso, makasulti ako nga sigurado nga ang akong desisyon hingpit nga gipakamatarung: niining panahona nakahimo ako sa pagtrabaho sa daghang dagkong internasyonal nga mga organisasyon sa pangunang mga posisyon, ug dili tingali nga ang kasinatian sa pagdumala sa travel agency mahimong katumbas sa akong kasinatian karon.
Adunay usa ka tawo nga makahimo sa pagplano sulod sa hataas nga panahon, paghupot sa ideya diha sa iyang ulo, sa hunahuna nga magdala niini ngadto sa kahingpitan. Sa kinatibuk-an, usahay ang mga mahiligon nga mga taktika mamunga kon ang usa ka butang nga maayo ug maayo nga giplano natawo. Apan, sa gihapon, isip usa ka lagda, ang matag hunahuna adunay usa ka yugto sa panahon kung kini kinahanglan nga "kalayo." Hinungdanon kaayo ang paghubad sa ideya ngadto sa tinuod sa tukmang panahon, kung dili ka makagasto nga ulahi ug ang usa ka tawo nga mas hanas makahimo niini alang kanimo.
Usa ka pananglitan gikan sa kinabuhi
May maayo kong kaila, si Tolik, kinsa usahay nag-inom sa pipila nga makapaikag ug lab-as nga mga ideya. Kon makita nimo siya, usa ka dako nga pag-usbaw sa mamugnaon ug dili kasagaran nga panghunahuna ang nagbutang kanimo. Si Tolik kanunay nga nagreklamo nga ang iyang talagsaon nga panglantaw sa mga butang wala kaayoy interes karon. Busa ang pangutana nga naglibut kaniya mao ang: nganong dili ka magabuhat ug usa ka butang sa imong kaugalingon? Kanunay siya mitubag: "Bueno, naghunahuna ako nga mahimo nimo kini, apan kini na didto ..." Sa katapusan, si Tolik ug nagtrabaho sa usa ka organisasyon diin ang iyang mga ideya ug kamamugna dili sa kinatibuk-an, bisan kinsa Excite.
Ug ang uban nahugno sa entrepreneurial nga kalihokan, tungod kay nangandoy sila alang sa kagawasan - buot nilang ipatuman ang mga lagda mismo, ug dili mosunod sa mga pakigsaad sa uban. Apan ang konsepto sa kagawasan relatibo nga relatibo, ug kita lamang ang makahulagway sa mga utlanan niini. Dili kita moadto sa mga polemics gikan sa kamatuoran nga ang tanan komplikado kaayo sa atong nasud nga adunay gamay nga negosyo, ug uban pa. Ang negosyo malumo kaayo. Ang responsibilidad dinhi dili ikatandi sa usa ka tawo nga dili mahibal-an. Dili ka maka-isip sa kamatuoran nga sa bisan unsang kaso mahatagan ka sa usa ka sweldo o moingon kung unsay angay nga buhaton. Kinahanglan mo kini nga maghimo ug badyet alang sa sweldo, maghimog pipila ka mga bag-ong ideya ug ipatuman kini sa praktis, pagtukod og mga relasyon uban sa mga kustomer, pangita og mga paagi aron mahimong mas maayo nga mga kakompetensya. Sa pila ka adlaw imong mahibal-an nga duna kay diyutay sa kawani sa daghang mga empleyado, ug kinahanglan nimo ang usa ka team nga gikinahanglan aron ikaw makahimo sa pagkontrolar sa maayo.
Usa ka pananglitan gikan sa kinabuhi
Sa higayon nga nagpahigayon ako og mga konsultasyon sa usa ka PR nga ahensya mahitungod sa pag-optimize sa organisasyonal nga istruktura sa organisasyon. Ang tigpasiugda niini usa ka propesyonal nga high quality nga tawo nga PR, kinsa adunay taas kaayo nga mga kahanas sa komunikasyon, apan sa wala madugay, wala siya makahimo sa hingpit nga pagdumala sa iyang kompaniya, wala siya natawo nga lider. Ingon nga resulta, ang iyang kompaniya adunay usa ka dako nga pagbalhin sa kawani, ang mga empleyado miadto ug hapit matag semana, nga nakapalisud kaniya sa pagpadayon.
Sa negosyo, dili ka makasalig sa mga kamot sa laing tawo. Una sa tanan, kini ang imong negosyo, ug busa ikaw kinahanglan gayud nga magbaton sa mga hiyas sa lider sa lider. Ayaw pagsalig sa kamatuoran nga ikaw mag-hire og maayo nga manedyer ug buhaton niya ang tanan alang kanimo. Kon ikaw adunay ideya sa paghimo sa imong kaugalingon nga negosyo, una analisaha kung unsa ka daghan ang imong kaugalingon nga nagtuo sa unsa ang imong gitukod ug walay kusog sa paglahutay sa tanan hangtud sa katapusan, ug ayaw paghunong sa diha nga ang unang mga kalisud magsugod (ug sila anaa sa sa bisan unsang kaso nga dili malikayan).
Busa, ang ideya hinog na, ug nakahukom ka nga magsugod? Himoa ang mosunod nga mga lakang:
- Sa makausa pa, timbang-timbanga pag-ayo ang badyet sa imong paningkamot ug usisaa pag-ayo ang plano sa negosyo. Sa sinugdanan sa pagmugna sa imong kaugalingon nga negosyo, gikinahanglan nga ikaw adunay usa ka piho nga kantidad sa salapi, tungod kay sa bisan unsa nga kahimtang adunay kinahanglan nga wala damha nga mga galastohan - kini ang mga nag-unang sorpresa alang sa pagsugod sa mga negosyante;
- Pagdesisyon kon mahimo ba nimo nga mahimo ang mga buluhaton nga imong gibutang sa imong kaugalingon, o kinahanglan nimo ang usa ka katabang. Posible nga, alang sa mga nagsugod, tingali wala ka magkinahanglan og tabang, ug maggasto ka lamang sa pagpangita ug pagbansay sa usa ka bag-ong tawo, panahon ug salapi. Apan, sama pananglit, kon ang imong negosyo nalambigit sa trabaho sa Internet, nan ang ingon nga gamay nga espesyalista dili gayud kapugngan;
- Kung wala ka adunay espesyal nga edukasyon isip usa ka accountant o usa ka abogado, nan kini angay nga magkonsulta sa mga representante niining mga espesyalista. Ang mga kasuguan nag-usab halos kada adlaw, ug kinahanglan natong huptan ang tanan nga matang sa mga bag-o ug bag-ong pag-usab. Sa bisan unsang kahimtang, paghimo og usa ka pagpili sa mga kapanguhaan gikan diin ikaw makakat-on mahitungod sa mga kausaban sa lehislasyon;
- Pag-scroll sa imong ulo sa tanan nimo nga inadlaw nga mga lakang kada adlaw labing menos usa ka bulan nga abante. Makatabang kini nga mas maayo nga ibutang sa hunahuna ang pangunang ideya ug ang tanan nga may kalabutan niini, ug maghatag kanimo sa dugang pagsalig sa imong mga paningkamot sa pagtukod sa imong negosyo.