1. Ang sobra nga emosyonalidad
Ang katakos nga mobati ug mahingpit nga makakita sa tanan nga mahitabo sa kinatibuk-an anaa sa mga babaye. Kini usa ka maayo nga abilidad nga makatabang sa pagbati sa tibuok nga mga pagbati nga gihatag sa kinabuhi kanato. Apan sa trabahoan, ang sobra nga emosyonalidad dili usa ka kalidad nga makatabang sa usa ka babaye sa paghimo sa usa ka karera. Kini nga kinaiya sa kinaiya sa kasagaran moresulta sa mga relasyon uban sa pagdumala o mga kauban nga wala nay gidak-on sa negosyo, nga nakaapekto sa reputasyon ug nakapugong sa pag-focus sa trabaho. Usahay ang pagkawalay mahimo sa pagpugong sa emosyon sa usa ka tawo maoy hinungdan sa panag-away. Ang usa ka emosyonal nga tawo mas sayon sa pagmaniobra kay sa kasagaran gigamit sa mga kakumpetensya.
Kung ang usa ka babaye gusto nga magmalampuson sa propesyonal nga natad, siya kinahanglan nga mohimo og usa ka panig-ingnan gikan sa mga lalaki, nga nagpasabot sa pagkat-on sa pagpugong sa iyang kaugalingon ug dili paglabay sa iyang mga emosyon sa sayup nga panahon.
2. Ang kahadlok sa kamingaw
Dili kini sekreto nga adunay ingon nga estilo: usa ka malampuson nga babaye sa kasagaran masulub-on ug dili malipayon sa iyang personal nga kinabuhi. Adunay usa ka opinyon nga ang mga lalaki nahadlok sa lig-on, malampuson ug maalam nga mga babaye. Daghang mga talented nga mga babaye nga makahimo sa usa ka butang sa ilang mga karera ang nakapahunong niining sugilanon. Siyempre, hinungdanon ang personal nga kinabuhi. Lisud nga mopili tali sa usa ka pamilya o usa ka karera, apan kini angay nga ikonsiderar kon gikinahanglan ba ang ingon nga pagpili?
Kadtong naghimo sa usa ka karera, makahimo sa pagsagol ug pagtrabaho, ug pamilya nga walay kadaot sa ilang kaugalingon ug mga minahal. Ang mga lider sa mga babaye nagtambag nga magpabilin lamang sila, nga dili mawad-an sa kaanyag ug pagkababaye, bisan pa kon ikaw adunay taas nga posisyon.
3. Ang kahadlok sa panagbangi
Ang mga sayup sa kababayen-an sa trabaho mahimong managlahi, apan kini kasagaran makita nga ang mga babaye nga nagtrabaho, sama sa pamilya, naningkamot sa pagluwas sa kalibutan sa bisan unsa nga gasto. Ang usa ka babaye gusto nga mahimong maayo alang sa tanan, aron makalayo gikan sa panagbangi ug sa ingon makadaut sa iyang karera.
Ang tinguha nga magmalampuson sa bisan asa nga bahin sa kinabuhi nagapamatuod sa paglungtad sa kompetisyon. Ug aron makabaton og maayo nga relasyon sa mga tawo nga malipayong mopuli sa imong dapit, hapit imposible. Kung ang usa ka babaye gusto nga maghupot sa maayo nga relasyon sa usa ka team sa bisan unsang kantidad, siya kinahanglan nga magsakripisyo sa usa ka karera. Kini mahimong usa ka babag sa kalampusan. Aron nga wala ka gigamit ingon nga usa ka tikanganan nga bato alang sa mga kalampusan sa uban nga mga tawo, ikaw kinahanglan nga makaingon "dili" ug molihok sumala sa imong kaugalingong kaayohan, ug dili alang sa kaayohan sa tanan. Ang mga babaye usahay kinahanglan nga hinumdoman nga dili ka magaling, bisan unsa pa ka lisud ang imong sulayan.
4. Ang tinguha nga mahimong kinahanglanon
Ang mga kababayen-an sagad nga nag-atubang sa usa ka dako kaayo nga butang - sila nag-atiman sa ilang mga paryente, mga anak, nangulo sa usa ka balay, nakigbahin sa ilang kaugalingon, nagtrabaho. Ang kinaiya sa paghiusa sa daghang lisud nga mga kalihokan makita sa trabaho. Ang kababayen-an adunay labaw pa kay sa ilang mahimo. Busa, ang mga babaye masunson nga nagkauyon sa pagbuhat sa dugang nga mga katungdanan, pagtabang sa kauban, pag-usab sa empleyado ug uban pa. Ingon sa usa ka resulta, kini nga ang usa ka babaye nga gigugol paningkamot sa dugang nga buhat, ang resulta nga wala makaapekto sa iyang career sa bisan unsa nga paagi. Mas maayo nga buhaton ang dili kaayo, apan mas maayo. Mas sayon ang pagbuntog sa laing kalampusan.
5. Pasaporte
Bisan pa sa kamatuoran nga ang mga babaye sa atong nasud adunay managsama nga mga katungod sa mga lalaki sa dugay nga panahon, ang mga dayand sa patriyarka nagpadayon gihapon. Ang mga kasaypanan sa kababayen-an sa trabaho, ilabi na sa pundok sa mga lalaki, sa kasagaran nalangkit sa pagkapasa sa mga babaye. Kung ang usa ka babaye adunay katakos o bisan talento, apan dili igo nga ambisyon, siya dili makasabot sa mga renda sa gobyerno ngadto sa usa ka tawo. Ang ingon nga usa ka babaye dili magdala og risgo alang sa usa ka bag-ong proyekto, nga adunay responsibilidad, mag-una. Siya sa hilum mohimo sa iyang katungdanan ug mohatag sa uban sa oportunidad nga pamatud-an ang iyang kaugalingon.
Aron dili isipon nga dili maduhaduhaon ug dili makasugakod sa lisud nga mga sitwasyon, ang usa kinahanglan nga tin-aw nga nagrepresentar sa mga tumong ug tinguha sa usa. Kung gusto ka nga mahimong gawasnon ug magmalampuson, kinahanglan ka makakat-on aron makab-ot ang imong mga tumong. Ug ang pagka-passive lisud sabton nga piraso sa pie nga imong gikinahanglan.
6. Kahuyang
Ang usa ka lig-on nga babaye dili na usa ka butang nga naggikan sa conventional framework. Apan, bisan pa niana, ang babaye kanunay nga nagpabilin nga usa ka babaye, bisan unsa pa ang mga kondisyon. Sa usa ka punto usa ka babaye ang nagpakita sa iyang kinaiya, nga sa kasagaran dili ganahan sa amo. Ang mga babaye panagsa ra makontrolar dili lamang ang ilang mga emosyon, kondili usab ang mga instincts. Sila subconsciously mangita alang sa mga kauban, kon nag-inusara sa ilang mga personal nga kinabuhi, mao nga sila kasagaran ang mga inisyatiba sa suod nga relasyon sa mga kauban. Dugang pa, ang mga babaye nga labaw sa tanan nagtinguha nga adunay pamilya ug mga anak. Ang pipila ka mga empleyado nakahimo sa pagduaw sa mando sa kaduha sa 5 o mas menos nga mga tuig, nga dili kanunay nga makatagbaw sa amo.
Kung gusto nimo nga makab-ot ang usa ka seryoso nga kalampusan sa trabaho, kinahanglan nga imong tagdon ang mga interes sa amo. Pagkat-on sa pagplano sa imong personal nga kinabuhi aron dili kini makabalda sa trabaho ug bisan dili kini malampuson, mahimo nimo. Kinahanglan lang nga magdesisyon ka sa mga prayoridad - kung gusto nimo ang mga promosyon o laing butang.
Mahimo ka maghunahuna. nga ang mga kasaypanan sa mga kababayen-an sa trabaho mas seryoso kay sa mga tawo, apan dili kini mao. Ang mga lalaki, sa usa ka lagda, adunay dako nga responsibilidad ug nasayop, tingali dili kaayo kanunay, apan sa usa ka dako nga paagi. Hinoon, ang mga employer nagtuo nga ang seryoso nga mga kalampusan sa paglambo sa karera sa kababayen-an sa kasagaran imposible, tungod kay kadaghanan kanila mapandol sa samang mga lugar. Kung dili ka gusto nga mahilakip sa kanunay nga magpabilin sa posisyon nga usa ka espesyalista sa ranggo, kung adunay igong ambisyon ug abilidad, unya magkat-on gikan sa mga sayop sa uban ug ayaw himoa ang mga kasaypanan nga mahimong malikayan.