Ang mga dagkong korporasyon sagad nga nalangkit sa kalig-on, kadungganan, taas nga suhol. Apan, dili tanan ang andam nga magtrabaho sa usa ka dako nga kompaniya, gipalabi ang gagmay nga mga pribadong kompaniya. Ang matag kompaniya adunay mga pro ug kontra, ug mipili sa matag dapit sa trabaho, pinasukad sa ilang kaugalingon nga mga kinaiya ug mga panginahanglan. Kon ang usa ka tawo magtrabaho, dili lamang ang iyang trabaho ug suweldo importante kaniya, apan usab ang team, lokasyon ug uban pang kondisyon sa pagtrabaho. Ang usa ka tawo mahinungdanon sa pag-apil sa dako nga negosyo ug ang ngalan sa usa ka inilang internasyonal nga kompaniya sa business card, apan ngadto sa usa ka mahigalaon nga grupo ug kagawasan sa pagbuhat. Naghangyo ako sa pagkonsiderar sa mga kalamboan ug kahasol sa pagtrabaho sa dagko ug gagmay nga mga kompaniya.
Suweldo
Daghang mga estudyante ang nagdamgo human sa institute nga makakuha og trabaho sa mga dagkong kompaniya nga adunay iladong mga ngalan - lakip tungod kay sila nag-ihap sa dagkong sweldo. Apan ania sila nahingangha - wala sila magbayad sa talagsaon nga salapi. Sa sama nga panahon ang sweldo alang sa piho nga mga posisyon, ingon nga lagda, hugot nga gimando. Kana, kung ikaw nahimong usa ka espesyalista sa usa ka dako nga kompanya, pananglitan, alang sa $ 1000, nan kini dili tingali nga ikaw mas modan-ag hangtud nga ma-promote ka. Sa usa ka kompaniya kinahanglan una mong magtrabaho alang sa gamay nga gidaghanon - sa umaabot. Apan, ang pagkuha sa usa sa mga nag-unang posisyon, mahimo ka nga adunay dako nga salapi.
Sa gagmay nga mga kompaniya, ang tanan dili kaayo klaro - ang suweldo mahimo nga labaw sa kasagaran o gamay kaayo - depende sa kalampusan ug sa matang sa mga kalihokan sa kompanya. Dugang pa, sa gagmay nga kompaniya, sila kasagaran mohatag sa "gray nga suhol". Kini angayng hatagan ug pagtagad alang sa mga gustong magpahulam o, pananglitan, aron makalupad sa gawas sa nasud aron magpahulay (alang sa pagsulod sa pipila nga mga nasod nagkinahanglan sa usa ka sertipiko nga ang kinitaan labaw sa usa ka lebel). Tinuod, kining duha nga mga punto daling mabuntog. Daghang mga kompaniya nga nagdumala sa abu nga accounting, dali nga nagsulat sa mga sertipiko alang sa mga embahada sa tinuod nga suhol, ug ang mga bangko nagkadaghan nga nagtagad sa mga pagsaka nga kita.
Pag-uswag sa trabaho
Ang mga oportunidad alang sa pagtubo sa karera sa usa ka dako nga pundok, siyempre, labaw pa - adunay, asa motubo. Nanguna nga espesyalista, pangulo sa departamento, pangulo sa departamento. Dinhi malisod ang paglingkod sulod sa 2-3 ka tuig sa usa ka posisyon: ang usa ka tawo nga nagpatuman sa ilang mga katungdanan sa makugihon nga paagi mahimong ibalhin ngadto sa mas taas nga lakang.
Ang mga executives nadani "gikan sa gawas", dinhi usa ka gamay, kadaghanan, mga top manager ug pipila ka talagsaon nga mga espesyalista nga lisud pangitaon ug kinahanglan nga "ibitbit" gikan sa ubang mga kompaniya. Kadaghanan sa mga mid-level managers nga gipatubo pa sa sulod sa kompanya.
Sa usa ka gamay nga kompaniya, mahimong mahitabo nga ang senior manager, pananglitan, ang manager sa advertising, mao ang tag-iya sa kompanya. Dili mahimo ang iyang dapit. Kini usa ka butang kung ang kompaniya magsugod sa pagtubo ug paglambo - nan mahimo nimo nga maangkon ang usa sa mga nag-unang posisyon ug moingon nga sila anaa sa tinubdan sa kompaniya. Kung ipakita nimo ang imong kaugalingon nga malipayon, pangitaa ang mga dili standard nga mga solusyon, mahimong adunay direkta nga epekto sa pagpalambo ug pagtubo sa kompaniya, ug dili kinahanglan nga moadto sa kini nga gitas-on, nga sa pamaagi makagiya sa mga lakang sa career ladder.
Mga responsibilidad
Ang mga dagkong korporasyon kasagaran nagabuhat sa usa ka tin-aw nga dibisyon sa trabaho. Alang sa matag usa adunay usa ka katuyoan, ug kini alang sa pagpahigayon niini nga katungdanan nga ang tawo maoy responsable. Kasagaran, ang mga dagkong kompaniya naghimo usab og mga espesyal nga programa sa kompyuter alang sa trabaho - ang mga empleyado gitudloan nga magtrabaho sa usa ka programa nga gidisenyo nga gidisenyo alang sa mga panginahanglan sa kompaniya, nga dili mahimo nga mapuslanon kini sa lain nga dapit.
Kasagaran, ang mga tawo nga nagtrabaho sa usa ka butang dili gani tin-aw nga nagrepresentar sa mga responsibilidad sa usag usa. Ang estrikto nga dibisyon sa trabaho epektibo kaayo alang sa trabaho sa kompaniya, apan kini dili kanunay nga mapuslanon alang sa karera sa usa ka tawo. Bisan pa, ang bug-os nga pag-focus sa usa ka bahin sa trabaho makapahimo kanimo sa pagbaton sa imong propesyonalismo.
Sa usa sa mga kompaniya diin ako nagtrabaho (usa ka ahensiya sa advertising nga walo lamang ka mga tawo), ang babaye nag-ipon sa mga katungdanan sa usa ka tigdesinyo ug usa ka sistema sa tigdumala. Sa samang higayon, ang mga katungdanan sa manedyer sa opisina gibahin sa tanan nga mga empleyado: adunay usa nga nagsugo sa tubig, usa ka tawo nga nagbisibis sa mga bulak, ug ang usa ka tawo nagabaligya sa mga suplay sa opisina. Sa dihang nasakit ang hugasan nga babaye, kami nagpuli-puli sa paghugas sa salog, ug ang kinatibuk-ang direktor wala magduhaduha sa pag-adto ug pagtabang sa usa ka butang nga dili mabayran.
Lisud ang pag-ingon nga dili maayo kung kini maayo o dili maayo. Sa usa ka bahin, ang pagtuon sa bisan unsang bag-ong mga kahanas kanunay mapuslanon. Sa laing bahin, dili ko gusto nga makaangkon og kasinatian sa tanan nga mga lihok sa kalihokan. Oo, ug ang pag-focus sa pagbuhat sa ilang mga katungdanan, kanunay nga nalinga sa lain nga butang, mas lisud.
Team
Daghang tawo ang nagpabili sa gagmay nga mga kompaniya alang sa usa ka mainit, hapit nga "pamilya" nga relasyon. Sa pagkatinuod, kon ang daghang mga tawo magkatabi sa dugay nga panahon, ang usa ka suod nga relasyon molambo. Bisan pa, kon ang relasyon kalit nga wala molihok, ang ingon nga "affinity" mahimo nga usa ka dako nga minus. Wala'y daghang mga tawo nga adunay lainlaing opinyon. Kon ang daghang mga tawo nga adunay nagkalainlain nga mga opinyon, sayon ang pagpangita sa mga alyado, ug kung pipila lamang ang mga tawo sa palibot, mahimo nimong itakda ang tanan batok sa imong kaugalingon.
Ang usa ka dako nga kolektibo usab dato sa usa ka dato nga sosyal nga kinabuhi. Dinhi mas sagad ang bag-ong mga tawo nga makita ug ang daan, ang mas lapad nga lahi sa mga kaila mobiya. Alang sa daghang mga babaye, mahinungdanon usab ang pagtabi, paghisgut kon kinsa ang nagsinina ug nagpakita sa ilang kaugalingon. Sa opisina, daghan ang naggugol sa hapit katunga sa ilang kinabuhi, ug kining tanan nga sosyal nga mga bahin hinungdanon kaayo sa kadaghanan. Dugang pa, pag-apil sa usa ka dako nga grupo, diin ang mga tawo moadto, moadto ug mag-usab sa mga posisyon, mas sayon kini kay sa natukod nga grupo nga 7-8 ka mga tawo.
Corporate Ethics
Ayaw kalimti nga sa mga dagkong kompaniya gikinahanglan ang corporate ethics, nga kasagaran pormal nga gimando sa Charter. Mahimo kini diha sa gagmay nga mga pribadong kompaniya, apan kasagaran, ug, ingon nga usa ka lagda, dili kaayo estrikto. Kini dili mahimo nga gipamulta tungod sa pagpakita sa buhatan sa mga maong o sa pag-inom sa tsa sa trabahoan. Dugang pa, mas sayon alang sa usa ka gamay nga kompanya nga magkauyon sa usa ka libre nga eskedyul uban sa pangulo o sa pagpangayo alang sa iyang negosyo.
Busa, maningkamot kita sa pag-highlight sa mga bentaha sa nagkalain-laing kompanya
Mga kaayohan sa pagtrabaho sa usa ka dakong kompaniya:
- Pag-uswag sa trabaho.
- Kalig-on sa panalapi.
- Social nga pakete, opisyal nga suweldo, pagsunod sa mga sumbanan sa pamuo.
- Ang dungog sa usa ka "kusog" nga ngalan.
Mga bentaha sa pagtrabaho sa gamay nga kompaniya:
- Ang abilidad sa pagdali sa pagpamatuod sa imong kaugalingon
- Usa ka mas gawas nga kinaiya sa iskedyul sa trabaho, ang pagkawala sa higpit nga mga lagda sa katilingban.
- Pag-apil sa katapusan nga resulta sa kompaniya.
- Nagkalainlain nga kasinatian.
Usa ka klaro nga tubag, nga mas maayo pa - usa ka dako nga kompaniya o usa ka gamay nga usa - imposible nga ihatag. Sama sa giingon nila, maayo ang Ruso, ang Aleman maoy kamatayon. Ang mga korporasyon nga adunay usa ka tin-aw nga hierarchy ug statutory nga mga katungdanan maayo alang sa mga tawo kinsa nahigugma sa usa ka sukod, husay nga kinabuhi.
Kining mga tawhana nagkinahanglan og kalig-on ug pagsalig sa umaabot, nahigugma sila nga ang tanan klaro nga gisulti, ug sila nagasalig sa hinay apan husto nga pag-uswag sa career ladder.
Alang sa mga tawo nga mamugnaon ug makahimo sa pagpangita sa dili standard nga mga solusyon mohaum sa gagmay nga mga kompaniya. Dinhi mahimo nilang ipakita ang ilang kaugalingon sa madali, nga wala gani moadto sa mga posisyon sa manedyer - sa paghalad sa usa ka makapaikag nga plano sa pagpalambo sa negosyo, pag-anunsiyo, usa ka butang nga talagsaon nga motugot sa kompanya nga molambo.
Ang ingon nga mga tawo nagpabili sa usa ka indibidwal nga pamaagi sa pagtrabaho, pagpangita alang sa dili standard nga mga pamaagi ug dili andam nga mobati sama sa usa ka "cog" sa usa ka dako nga sakyanan. Sila kinahanglan nga adunay kaugalingong pamaagi sa pagtrabaho, ug dili lang sundon ang mga panudlo.
Ang tanan managlahi, ug ang mga kompaniya lahi usab. Sa dili pa mangita alang sa usa ka bag-ong trabaho, analisaha ang imong kaugalingon nga mga panginahanglan ug mga abilidad, ug ipadayon - pangitaa ang kompaniya sa "imong gidak-on".
lipstick.ru