Sa pag-ila sa umaabot nga babaye nga negosyante posible pa sa eskwelahan: kini ang babaye nga makahimo, apan, sumala sa mga magtutudlo, usahay uban sa mga batasan sa hooligan. Apan sa pagkatinuod, nagprotesta lang siya batok sa drill sa tunghaan, pakigbisog alang sa iyang kagawasan, samtang naningkamot alang sa kahibalo ug gahum. Kasagaran siya nagagawi sama sa usa ka batang lalaki, tungod kay siya na sa pagkabatan-on gidaugdaug sa kalainan sa mga gikinahanglan alang sa duha ka mga lalaki.
Gipamatud-an niya ang iyang katungod nga dili mahimong maayong anak, ingon sa kanunay nga gikinahanglan sa eskwelahan sa mga batang babaye. Ug ang pagtuon sayon alang kaniya, bisan kon usahay dili siya magtudlo sa mga leksyon.
Ang unang mga kalisud makita sa institute. Kasagaran ang admission committee naglihok, sumala sa ilang giingon, pinasikad sa sekso: ang mga batang babaye gihatagan og diyutay nga mga gusto sa eksaminasyon kay sa mga lalaki. Sama sa giingon sa usa ka tigulang nga propesor, "nganong mag-usik ug panahon sa mga babaye? Magminyo gihapon sila sa mga adunahan human sa katapusan, dili sila magtrabaho, mag-atiman sila sa balay ug mga bata. ". Ala, kini ang panglantaw sa daghang mga magtutudlo sa taas nga edukasyon, labi na ang mga panatiko sa ilang kawsa. Apan ang umaabot nga babaye nga negosyante dili maglimite sa iyang kaugalingon sa mga lampin ug lutoan! Bisan pa niana, ang mga magtutudlo dili madani, ug busa usa ka babaye usahay mas lisud mosulod sa institute kay sa usa ka batan-ong lalaki. Ilabi na kung adunay pipila ka mga batan-ong lalaki o kung diin ang kalan-on sa sinugdan giisip nga "lalaki". Ug kung ang usa ka batang babaye sa gihapon molusot ug molihok, nan ang usa makasiguro: pinaagi sa abilidad sa intelektwal, siya mas taas kay sa mga batan-ong lalaki nga gidawat uban kaniya. Sa panahon sa estudyante, usa ka babaye nga negosyante nagsugod sa paghatag sa iyang kaugalingon sa pinansyal nga kagawasan.
Ang scholarship sa kasagaran dili taas, apan ang labing komon (tungod kay ang iyang mga grado dili nagpakita sa iyang tinuod nga lebel sa kahibalo), apan siya halos sa tanan nga panahon sa iyang pagtuon. Dugang pa, kini naggiya sa aktibong sosyal nga kinabuhi. Gawas pa sa kamatuoran nga siya adunay taas nga potensyal sa intelektwal, siya usab lagsik ug abtik, naningkamot nga mogahin niini nga enerhiya dili alang sa mga gagmay nga butang, apan aron makab-ot ang usa ka butang nga piho sa kinabuhi. Sa partikular, samtang nag-apil sa sosyal nga mga kalihokan, siya naghatag sa pundasyon sa iyang karera ug nagtagbaw sa iyang tinguha alang sa gahum. Sa kaniadto nga mga panahon, ang maong mga babaye nahimong mga lider sa Komsomol, karon nagsugod na sila sa pagnegosyo sa bangko sa estudyante.
Ang mga kababayen-an nga adunay mga kabatan-onan nga nagtinguha sa usa ka trabaho kasagaran walay panahon sa pagkuha og pamilya. Masaligon silang moadto sa giplanong tumong - ang lingkuranan sa pangulo. Wala sila maghunahuna bahin sa pamilya, gipaundang kini sa ulahi. Nagsugod sila nga naghunahuna nga mas duol sa 30, nga nakakuha og posisyon. Sukad sa pagkab-ot niini nga katungdanan kinahanglan nila nga buhaton ang labi pa nga mga paningkamot sa kaisipan ug kusog kay sa mga lalaki, nan sa kini nga ang-ang gilibutan sila sa mga lalaki kinsa sa ilang kaugalingon naghunahuna nga mga babaye nga dili takus kanila. Kini nga mga babaye gusto nga makakita sunod sa usa ka lig-on, mauswagon nga tawo, apan ang maong mga lalaki gusto nga makakita sa usa ka babaye nga kalumo ug kahuyang.
Ang usa ka babaye nga negosyante, sa mas maayo, usa ka mahayag nga tawo, siya feminine, dili mapintas ug dili bugnaw, intelektwal ug pisikal nga aktibo, naghimo sa mga desisyon sa iyang kaugalingon, apan hingpit nga nakuha ang mga pagbati sa uban; kasagaran alang sa ginagmay nga kustodiya sa mga subordinates. Andam siya sa pagkuha sa mga risgo, may katuyoan, pagsalig sa kaugalingon, igo nga pagtubag sa pagpanaway, pagsulti ug bisan insulto. Siya ang makahimo sa pagdali gikan sa usa ka sosyal nga papel ("lider, negosyante nga babaye" ngadto sa lain ("anak nga babaye, inahan, asawa"), masaligon sa pagsabut, pagsuporta ug pagtabang sa iyang bana ug mga anak. "Ang pagsaka sa hagdanan sa kalampusan nahimong lisud ug walay kasigurohan nga negosyo. ang usa ka babaye kinahanglan kanunay nga magpamatuud sa iyang kaugalingon ug sa uban nga siya naapil sa iyang kaugalingon nga negosyo. Matag ikatulo sa tanan nga mga nervous disorder sa usa ka babaye nga negosyante nagagikan sa pagbunggo sa ilang papel isip usa ka lider sa trabaho ug isip tigpasundayag sa balay.
Apan ang babaye adunay ubay-ubay nga mga bentaha, nga nakaamgo nga, siya mahimong usa ka malampuson nga pangulo. Ang usa ka lider sa babaye adunay mas maliputon nga paniktik sa katilingban, mas sensitibo siya sa mga kalainan sa mga relasyon, lakip ang iyang kinaiya ngadto sa iyang kaugalingon. Nahibal-an niya kon unsaon pagtimbang-timbang ug pagtagna sa kinaiya sa ubang mga tawo. Tinuod, labaw pa sa mga tawo, adunay kapeligro nga magpadayon sa ilang mga pagbati. Ug ang pagkayamay ug pagpangulo dili managsama. Ang usa ka babaye adunay labaw nga pagkontak ug praktikal nga panghunahuna. Kon ang usa ka tawo gusto nga magtukod og mga plano sa hataas nga panahon, nga mag-isip sa usa ka hataas nga panglantaw, nan ang babaye mas gusto sa usa ka partikular nga garantiya nga resulta, "dinhi ug karon." Ang usa ka babaye mas maayo kay sa usa ka tawo nga makontrolar ang iyang kaugalingon ug ang mga sayup sa uban; siya, ingon nga usa ka lagda, mas maayo nga naghimo sa iyang mga hunahuna ug nagpahayag sa mga ideya. Namatikdan nga kini dili kaayo kay sa mga tawo nga nag-react sa pagpangulitawo ug sekswal nga pag-angkon sa relasyon sa negosyo. Klaro nga iyang gipaila ang negosyo ug kalingawan.