Unsaon sa pagbiya sa imong trabaho sa husto nga paagi?

Ang trabaho kinahanglan nga magdala dili lamang usa ka lig-on nga kinitaan, apan kalipay usab. Kung adunay usa nga nawala, sa madugay o sa madali moabut ang panahon kung gusto ka nga mohunong. Daghang mga tawo ang nahadlok nga mobiya, bisan pa, kung ang tanan nga nahimo sa husto nga paagi, makaagwanta ka sa gamay nga pagkawala.


Pagpahibalo daan sa pagbiya

Gikinahanglan nga masabtan nga alang sa employer ang mensahe mahitungod sa imo mahimo nga usa ka kakurat. Human sa tanan, mangita siya og bag-ong empleyado sa imong lugar, ug kini puno sa mga pagkawala sa kusog ug panalapi. Busa, kinahanglan nga pasidan-an daan ang imong pag-atiman. Giingon kini sa Labor Code sa Russian Federation. Ang minimum nga panahon alang sa pagtapos sa pagtapos mao ang duha ka semana. Apan niining panahona lisud kaayo ang pagpangita og usa ka kapuli, busa kini nga gitinguha sa pagpasidaan mahitungod sa pagbiya sa sayo kutob sa mahimo, sama pananglit, sulod sa usa ka bulan ug tunga. Kung adunay maayo nga relasyon tali kanimo ug sa imong boss, nan ang imong buhat mahimo pa gani nga isipon nga usa ka buhat sa pagtahud ug pagsabut sa imong bahin.

Bisan kung imong makita ang imong kaugalingon nga usa ka bag-ong amo, mas maayo alang kaniya nga ipasabut nga kinahanglan nimo nga mahuman ang negosyo sa karaan nga trabaho. Kini maghulagway kanimo isip responsable ug desente nga empleyado.

Straight Talk

Ang labing lisud nga butang mao ang pagpakigsulti sa pangulo mahitungod sa pagpalagpot. Sama sa gihisgutan sa ibabaw, mas maayo nga dili ipalayo kini nga negosyo ug pahibal-a daan. Kini tin-aw kaayo nga dili lamang sila mohunong sa ilang mga trabaho. Ingon nga lagda, ang mga tawo ginaduso sa nagkalainlain nga mga hinungdan: ubos nga suholan, mga problema sa kolektibo, dili maayo nga kondisyon sa pagtrabaho, dili igo nga mga katungdanan ug uban pa. Kasagaran sa tanan niining sitwasyon, buot kong basolon ang amo ug isulti kaniya ang tanan nga natipon. Apan ang ingon nga desisyon hingpit nga sayup, tungod kay sa maong kahimtang ikaw magpabilin sa walay katapusan sa imong mga relasyon uban sa grupo. Ang mga sikologo wala magrekomendar niini tungod sa daghang mga hinungdan:

  1. Ang ingon nga buhat makaila kanimo ingon nga usa ka tawo nga dili mahibal-an kung unsaon pagpakigsulti sa mga tawo ug makagawas gikan sa malisud nga kahimtang. Walay gusto nga mo-hire og usa ka empleyado nga anaa sa panagbangi, nasuko ug nasakitan.
  2. Nawad-an ka og daghang mga propesyonal nga mga koneksyon, nga sa umaabot nga panahon mahimo ka nga magamit.
  3. Dili ka makakuha og maayo nga mga rekomendasyon gikan sa kanhi boss o katrabaho. Ug alang sa daghang mga amo kini hinungdanon.

Mas maayo nga makig-istoryahanay sa agalon nga nag-atubangay. Ang mga kaubanan dili dayon mopadayag sa imong tuyo nga mohunong. Siyempre, daghang mga butang ang mag-impluwensya sa panag-istoryahan: ang imong posisyon, ang kinaiya sa relasyon sa boss, sa sitwasyon sa pagtrabaho ug sa sitwasyon. Apan, ubos sa hapit tanan nga mga kahimtang, ang usa makakaplag sa mga pagkompromiso ug makahimo sa husto nga konklusyon.

Una sa tanan, kinahanglan nga isulti nimo ang mga hinungdan kung nganong gusto ka nga moundang sumala sa tukma ug matinud-anong kutob sa mahimo. Ang pagtukod sa mga sugyot nagkinahanglan sa hustong yawe: una, i-report ang positibo nga mga aspeto sa imong trabaho sa kompaniya, pagkahuman lamang nga mahimo nimo isulti ang negatibo. Hatagi og gibug-aton ang imong mga ambisyon ug panginahanglan. Ayaw kalimti ang paghisgut kon sa unsang paagi ang trabaho sa kompaniya ug ang boss (bisan kon dili kini) naghatag trabaho ngadto sa daghang mga tawo.

Sultihi kami mahitungod sa kamatuoran nga nakadawat ka og usa ka bag-o nga mapuslanon nga sugyot, ug niining higayona nakab-ot na nimo ang imong limitasyon. Ayaw pagsaway sa buhat: usa ka gamay nga suweldo, dili maayo nga trabaho, dili maayo nga kahimtang sa korte ug uban pa. Ang usa ka batid nga magbubuhat, nahibalo sa tanan, apan ang usa ka buang dili makasulay bisan unsa. Ayaw pagsaway sa estilo sa pagpangulo. Tingali, kon ang negosasyon gihimo sa husto, makadawat ka ug alternatibo nga sugyot diin ikaw pagahatagan og bag-ong posisyon, pagpataas sa suhol o paggahin sa imong opisina. Apan ang pagtukiay kinahanglan nga tukuron aron ang manedyer dili magdala sa imong pag-istoryahan uban kaniya ingon nga pagsulay sa pagmaniobra kaniya.

Legal nga mga aspeto

Ang Labor Code sa Russian Federation gitumong sa pagpanalipod sa mga katungod sa empleyado. Giingon nga ikaw adunay katungod sa pagbiya sa imong kaugalingong hangyo sa bisan unsang oras. Kini nga katungod gihulagway sa Artikulo 21, nga sumala niana, ang matag tawo adunay katungod sa pagsulod sa usa ka kontrata, ingon man sa pagtapos niini. Ang mga rason alang sa ingon nga solusyon mahimo nga lahi: kakulang sa pagtubo sa karera, panagbangi sa grupo, dili pagtahod sa mga katungod, pag-angkon og usa ka mas paborableng tanyag nga trabaho, ug uban pa.

Ang Artikulo 80 sa Labour Code nag-ingon nga ang usa ka tawo nga gipapahawa kinahanglan magpahibalo sa employer sa pagsulat sa iyang pagbiya, ug pagpasaka kaniya sa labing ulahing duha ka semana sa dili pa mobiya. Kasagaran, kini nga panahon gigamit aron makompleto ang trabaho sa kasamtangan nga mga kalihokan o aron makakita og bag-ong empleyado. Sa katapusan niini nga panahon, ang empleyado mahimong mag-usab sa iyang hunahuna ug mobawi sa iyang aplikasyon. Dili kinahanglan nga magtrabaho ka sulod sa duha ka semana - kon makahimo ka sa pag-uyon niini sa head office kon ang imong post dili alang kanimo, kondili ang part-time nga trabaho.

Kon nagtrabaho ka alang sa seasonal nga trabaho o usa ka kontrata sa trabaho nga gitakda, nan sumala sa artikulong 292, ang empleyado kinahanglan mag-report sa pagtapos nga dili moabot sa tulo ka adlaw. Sa adlaw sa pagpahawa, kinahanglan nga hatagan ka: mga kopya sa tanan nga may kalabutan sa trabaho (mga sertipiko sa kita ug mga pagbalhin ngadto sa pension fund, mando, ug uban pa), usa ka work book. Buhata kini sa mga deck. Dugang pa, kinahanglang mopahigayon ka sa final settlement, nga maglakip sa bayad alang sa wala gigamit nga bakasyon sa panahon sa pagtrabaho. Kung, sa panahon sa pagpalagpot, ang amo dili mosunod sa balaod sa pamuo, unya mahimo nimo kini i-report sa labor inspectorate ug mangayo didto aron mapasig-uli ang nalapas nga mga katungod.

Dili maayo nga mga gutlo

Ikasubo, ang proseso sa pagpalagpot dili kanunay nga hapsay. Usahay ang kanhi mga lider magsugod sa pag-angkon nga dili sarang ug mahimong mogamit sa kvandazhirovaniu ug pagpahimulos. Mahimo nimong gibitay ang tanan nga mga sayop ug gipugos ang duha ka semana sa paghimo sa unom ka bulan nga buluhaton.

Sa usa ka bahin, mahimo nimong masabtan ang boss, tungod kay walay usa nga gustong mawad-an og usa ka maayong empleyado ug mangita og kapuli. Apan sa laing bahin, ang kahanas wala gikansela! Busa, labing maayo ang paglahutay niining duha ka mga semana uban ang dignidad ug dili maghatag og dugang nga katarungan alang kanimo sa pagpangita og sayup, samtang nagabuhat sa imong trabaho nga may kwalidad. Kon ang kahimtang lisud kaayo, nan mahimo ka nga usa ka sheet sa ospital, nga magatabon sa dili maayo nga duha ka semana nga trabaho.

Posibleng mga problema sa pagsagop sa usa ka pahayag sa pag-atiman. Ang pipila ka mga managers nalimot sa pagpirma niini. Busa, kini nga dokumento kinahanglan nga i-isyu sa duha ka mga kopya: ang usa ipadala ngadto sa departamento sa kawani, ug ang usa kinahanglan nga mohangyo nga mopirma sa empleyado nga modawat sa aplikasyon. Kon dili, mahimo nimo ipadala ang mga dokumento pinaagi sa Russian nga sulat nga adunay usa ka rehistradong sulat nga adunay usa ka pahibalo.

Biya nga maayo

Sa diha nga ang aplikasyon alang sa dismissal gipasaka ug kinahanglan nga mogahin ka sa katapusang duha ka semana sa kompaniya, sulayi nga himoon kini nga sayon ​​kutob sa mahimo alang sa kompaniya niini nga panahon. Himoa nga ang imong buhat matinud-anon ug pagkompleto sa imong mga proyekto. Biyai ang bag-ong empleyado sa tanan nga mahinungdanong kasayuran sa trabaho (mga kontak, mga dokumento ug uban pa).

Ayaw pagdalidali sa pagtrabaho ug ayaw tapok sa pagtuman sa tanan nimong obligasyon. Sunda ang mga tradisyon sa team. Una, hunahunaa kon giunsa nimo pagpanamilit sa imong mga kauban. Tingali kinahanglan nga ipadala sila sa panamilit nga mga sulat pinaagi sa e-mail o sa paghikay sa gamay nga partido human sa trabaho. Ayaw kalimti ang pagpakigkita sa mga yaweng empleyado. Hinoon, kini nga mga relasyon mahimo nga mapuslanon kanimo sa umaabut.