Sa bag-o nga team, naningkamot kami sa pag-ila sa kaleidoscope nga mga nawong sa "atong kaugalingon" - kadtong kinsa kini komportable, makapaikag ug makalingaw. Ang panaghigalaay sa trabaho nahimong usa ka hinungdan sa pagkamaunongon sa amo o ... hinungdan sa pagpalagpot.
DILI SOCIAL
Ang "pakighigala" usa ka lisud kaayo nga konsepto, ang mga psychologist nag-ingon. Uban sa tanan nga sa gawas nga resemblance sa "panaghigalaay sa mga ordinaryo nga", kini adunay usa ka gidaghanon sa mga peculiarities. Dinhi, dugang sa kinaiya, ang balay tipiganan sa personalidad ug mga interes, ambisyon, pangandoy sa trabaho ug, sa kasagaran, ang propesyonal nga pangabugho mosulod sa dula. Ang maong mga relasyon adunay higpit nga gambalay sa katilingban ug nasakop sa usa ka hugpong sa dili sinulat nga mga balaod.
"Ang mga higala sa kasagaran mga tawo nga dugay na natong nailhan, dili usa ka tuig o duha, nagkinahanglan og panahon alang sa panaghigala," miingon ang psychologist nga si Maria Fedorova. - Ang mga higala nakaila kanato nga lahi - ang dili maayo ug maayo, usahay mopasaylo kanato sa dili maayo nga mga lihok ug modawat kanato sama kanato. Sa trabaho, ang sitwasyon lahi: dinhi gipaningkamotan namon nga ipakita sa kalibutan ang usa ka tawo ug dili kanunay gusto sa mga kauban nga makakita kaniya "sa sayup nga bahin". Ang panaghiusa sa us aka mga relasyon sa trabaho mas makig-sosyal, ug isip usa ka lagda, kini dili usa ka pangutana sa pakighigala, kini mahitungod lamang sa maayong panaghigalaay. "
KALIPAY SA KALUWASAN
"Walo ka tuig na ang milabay miadto ko sa usa ka bag-ong dapit sa trabaho," miingon si Natasha, "dayon giablihan namo ang magasin bahin sa mga arte. Ang kolektibo gihimo gikan sa wala. Sa sinugdan, ang tanan nagtan-aw pag-ayo sa usag usa, unya ang among mga tradisyon nagsugod sa paghulma, nagsugod kami sa pagsaulog sa mga pangilin, adlaw nga natawhan. Sa kinatibuk-an, ang mga tawo nahimong suod kaayo sa espiritu, ug, sa nausab na nga mga trabaho, nakigsulti gihapon ako sa pipila ka mga kanhing mga kauban. " Kini usa ka panig-ingnan kung ang panaghigalaay naporma kung ang mga tawo nagkahiusa sa pagkamamugnaon. "Sa likod sa sumbanan nga social maskara, ang usa ka tawo mahimong makita sa maong buhat," mipasabut si Maria Fedorova. - Ang pagkamamugnaon naglangkob sa usa ka mas suod nga emosyonal nga komunikasyon, nga gitawag nga wala'y kurbada. "
Bisan pa niana, ang sitwasyon sa panaghigalaay sa kababayen-an dili kanunay nga hapsay: sa kasagaran mahitabo nga ang dili pormal nga relasyon sa trabaho makadaut sa kinabuhi. Si Lika 25 ka tuig ang panuigon, ug unom ka bulan ang milabay siya kinahanglan nga mag-usab sa mga trabaho. Ang hinungdan mao ang parehas nga "panaghigalaay". "Nakuha ko ang usa ka trabaho nga usa ka logisticist alang sa usa ka kompaniya nga ang bag-o nga team ganahan niini - gusto kong makighigala sa tanan. Alang nako, ang komunikasyon nag-aghat sa pagka-bukas, ug labut pa, tingali ako usa lamang ka chatterbox - dili nako mabutang ang bisan unsa sa akong kaugalingon. Sa usa ka pulong, sa wala madugay nahibal-an sa tibuok buhatan ang akong mga romantikong hobby ug mga kasinatian ... Sa akong palibut, ang lalaki nga bahin sa pundok nagsugod sa paghatag og dili komon nga mga komedya, ug ang uban nagsugod sa pagkalimot. Kinahanglan kong mohunong, tungod kay ang pagkaanaa niini nga buhatan nahimong dili maagwanta. "
ERROR # 1 Ang tinguha nga mahimong "iyang kaugalingon sa pisara." Gusto ka bang mopahimuot, hatagig pagtagad ang imong kaugalingon ug wala nay mas maayo kay sa pagsulti sa tanan mahitungod sa imong katapusang boyfriend? Ayaw kalimti: dili tanan ang naghinam-hinam sa pagtunob ngadto sa pagtulo sa mga pagbati sa dili pamilyar nga tawo, kadaghanan kanato adunay igo sa atong kaugalingon nga mga kasinatian.
Sa pihak nga bahin, ang mga sekreto sang iban nga mga tawo nagapakita sang isa ka sabat paagi sa default - ang pagkaprangka sa pagkaprangka. Ang naulahi sagad giisip ingon nga walay kahadlok ug dili awtorisadong pagtabok sa personal nga mga utlanan.
Opinyon nga eksperto
IRINA ZHELANOVA , sikologo, batid sa NLP:
Ang relasyon sa sulod sa grupo kanunay nagsalig sa mga lagda ug estilo sa pagpangulo. Sa usa ka team diin ang kultura sa korporasyon naghatag ug hustong opisyal nga mga relasyon, ug ang negosyante negatibo nga nagtagad sa mga break nga sigarilyo ug mga partido sa tsa, ang pakighigala lagmit nga nominal. Kung ang kompaniya naningkamot sa paghiusa sa mga tawo dili lamang ingon nga mga propesyonal, pagpraktis sa kanunay nga pagtukod sa team, aktibo nga pagpahulay ug uban pang kolektibong mga panghitabo, nan mahimong adunay pagtunga sa ordinaryong mga relasyon sa panaghigalaay. Ingon nga usa ka lagda, labi nga estrikto ang gambalay sa opisyal ug mas daghang pagdasig sa karera sa team, ang dili kaayo mga oportunidad alang sa pagtubo sa panaghigalaay niini, ug sa laing bahin. Daghan ang nagadepende kon giunsa pagpili ang mga tawo. Ang maayong tigdumala sa HR nasayud nga alang sa epektibo nga trabaho, dili lamang usa ka taas nga propesyonal nga lebel ang gikinahanglan, apan usa usab ka matang sa personal nga pagkapareha sa mga empleyado.
SUMALA SA ESTADO ...
Dugang sa tinguha nga makig-istorya, ang panaghigalaay sa trabaho kasagaran gipasukad sa atong mga ambisyon ug pangandoy sa trabaho. Ang uban nagtuo nga ang paghimo sa mga higala sa boss mas maayo kay sa pag-istorya uban kaniya. Mao ba kini?
Si Tatyana, copywriter sa usa ka ahensya sa advertising: "Nagtrabaho ako sa ahensya alang sa ikatulong tuig ug bag-o lang naghunahuna ako sa pag-usab sa akong trabaho. Mga higala ko sa akong amo - si Galya parehas nako nga edad. Ganahan kami sa usag usa sa usa ka higayon: sa duha ka mahigalaon, nahigugma kami sa aktibo nga pahulay, kami moadto sa sama nga fitness center. Sa sinugdanan ingon og ako adunay usa ka lucky ticket: Nagdamgo ko sa usa ka dali nga karera, pag-apil sa mga pinakamaayong proyekto. Apan lahi ang tanan. Sa wala madugay ang Galina nagsugod sa paghatag kanako og dugang nga trabaho, lakip na dili direkta nga may kalabutan kanako. Siya miingon: "Makasalig ako kanimo, sigurado ako nga dili ka mapakyas." Duna koy dugang nga mga responsibilidad, ug wala'y mahayag nga palaabuton, o dili. "
ERROR # 2 Paghulat sa mga benepisyo sa panaghigalaay. Ang pagbag-o sa vertikal nga "boss-subordinate" sa kasagaran mosangpot dili sa labing maayo nga mga resulta. Una, sa pakighigala sa imong mga superyor ikaw garantiya sa kasina ug eskandalo sa katunga sa opisina. Apan kini dili mao ang nag-unang butang. Kini nga sitwasyon magdugang sa sikolohikal ug pisikal nga luwan. Kon mas sayo nga gikinahanglan nimo ang paghimo nga matinud-anon, karon ang nag-unang butang mao ang "dili pagpaubos" ug "pagtabang sa usa ka higala" sa malisud nga panahon.
Opinyon nga eksperto
MARIA FEDOROVA , psychologist (Institute of Group ug Family Psychology ug Psychotherapy):
Ikasubo, dili tanan nahibal-an unsaon nga mahimo nga mga higala, ug kini wala magdepende sa dapit diin ang tawo nagtrabaho. Sa atong panahon, daghan ang naka-focus sa personal nga kalampusan, sa kusog nga pagtukod sa usa ka karera, ug ang bili sa panaghigala gikan niini nga mga pagkunhod. Ang kalampusan sa relasyon sa trabaho nag-agad sa unsay gilauman sa tawo gikan niini nga relasyon.
Kon gusto ka nga dawaton sa imong bag-ong dapit alang sa imong kaugalingon, sulayi nga ipares ang estilo sa sinina ug batasan nga gisagop sa kompaniya. Daghan ang nag-agad sa kinaiya sa nagsugod: ang uban sayon ug dayon nagsugod sa pagpakigsulti, ang uban naggahin og panahon sa pagtan-aw sa palibot sa team.
WALAY usa ka pahulay gikan sa produksyon
Sama sa ilang giingon, wala nila pilia ang ilang mga higala - nagsugod sila sa ilang kaugalingon, lakip sa mga kauban. Ug alang sa ingon nga relasyon nga magdala og kalipay, dili ang kasagmuyo, kinahanglang imong bantayan ang pipila ka yano nga mga lagda:
RULE №1
Pag-adto sa usa ka bag-ong team, tan-aw sa palibot, ayaw paghimo dayon og mga konklusyon. Sabta kung si kinsa. Sa dungan, ang team motan-aw kanimo: "pagtimbang-timbang sa mga sinina," aron makamatikod sa imong mga batasan ug propesyonal nga mga kahanas.
RULE №2
Ayaw pagdali sa pag-apil sa nagkalain-laing mga unyon ug "mga koalisyon". Ang mga buhatan nga naandan sa "pagpakighigala batok sa usa" kasagaran. Dili gikinahanglan, nga wala mahibalo sa sitwasyon, aron moapil sa maong mga dula: sa dili madugay, sa wala damha alang sa imong kaugalingon, imong makita nga ikaw naka-angkon sa sayup nga bahin sa suba ug anaa sa paksyon sa mga lokal nga napildi.
RULE №3
Ang bulawan nga lagda nga "nagatahud ko sa uban, ang uban nagatahod kanako" nagtrabaho kanunay ug bisan asa. Ang mga naulawan nga mga upstart ug mga omnibusa dili ganahan sa bisan unsang kolektibo, walay sapayan sa gidak-on sa kita ug mga kalihokan sa kompanya.
Ug ang katapusan . Ang pinakamaayo nga paagi sa paghimo sa mga kaaway sa usa ka bag-o nga dapit mao ang pagpahayag sa ilang kasuko batok sa dili sinulat nga balaod sa bag-ong "monasteryo", bisan unsa pa kini: mga kinaiya ngadto sa pagpasipala o barato nga mga café sa palibut sa eskina nga giduaw sa tibuok opisina. Kini ang sitwasyon nga mas makatarunganon ang pagsagop sa mga lagda sa dula kay sa pagsulay sa pagpugos sa posisyon sa usa ka tawo.