Busa, kon unsaon paggawi kung gitudlo isip direktor sa kompanya? Una, atong susihon kung dugay ka nga empleyado sa kompaniya. Sa pagkatinuod, kini mahitabo gayud nga ang usa ka tawo makahimo sa usa ka paspas nga karera, gikan sa usa ka tunga nga manedyer ngadto sa labaw. Kung nahimo ka nga direktor nga ingon niana nga paagi, nan sa niini nga sitwasyon adunay mga plus ug minuses. Ang mga bentaha mao nga nahibal-an nimo ang "kalag" sa kompanya, hunahunaa kung unsa ang trabaho sa mga departamento o mga empleyado sa indibidwal. Kinsa ang kasaligan ug kinsa ang imong masaligan. Apan, sa laing bahin, sa dihang nahimo kang direktor, daghan ang nasina kanimo, tin-aw o sa tago. Siyempre, sila maninguha sa pagsakmit sa imong kinabuhi, ug bisan pa sa pagkuha gikan sa katungdanan. Sa samang higayon, ang ubang mga empleyado nga naa sa maayo nga mga pulong sinserong magmaya nga gitudlo ka, apan kanunay nga magdahum gikan kanimo nga mas maunongon nga kinaiya. Kon ikaw magdumili sa usa ka butang sa usa ka paagi, kini magdala niini alang sa personal nga insulto ug sa imong "sakit nga bituon." Unsaon nimo pagsiguro nga ang kamatuoran nga ikaw gitudlo sa ingon nga taas nga posisyon wala mahimong usa ka tinuod nga martilyo.
Una, paningkamot nga maggawi sa usa ka pamaagi nga dili makahatag og tin-aw nga mga hinungdan alang sa buhat sa mga masina nga tawo. Siyempre, mahibal-an nila ang katarungan nga ibubo kanimo ang hugaw, apan kon kini huna-hunaon, walay usa nga mamati kanila. Apan kon adunay maayong kamatuoran sa tabi, nan ang tibuok buhatan malipayon nga maghisgot kanimo. Wagtanga ang kasina sa ingon nga kalipay ug maningkamot nga kanunayng makontrol ang ilang kinaiya. Usab, pag-amping nga kining mga tawhana dili makahasol sa trabaho, sa ingon, sa pagdaot kanimo sa usa ka matang sa kasabutan. Ikaw, nga nagtrabaho niining kompaniya sulod sa sobra sa usa ka tuig, kinahanglan nga labing menos masabtan kung kinsa ang makahimo niini. Busa, pagsulay sa pagsalig sa responsable nga mga kalihokan alang lamang sa kasaligan nga mga tawo, ug kung kini dili kanunay nga mag-ehersisyo, susiha ang tanan ug siguroha nga wala ka gibutangan bisan asa.
Apan unsaon paggawi sa imong mga higala kaniadto? Kining mga tawhana nag-uban nimo sukad pa sa sinugdan, daghan ka kaayo sa uban kanila ug nalipay sila sa imong kadaugan. Unsaon pagpangita sa ingon nga usa ka exit, aron sila dili makasala kanimo. Una, sila kinahanglan nga maghisgot mahitungod sa tanan. Hinoon, ikaw ang mga edukado nga mga tawo, aron mahimo nimo nga mahisgutan ang sitwasyon nga kasagaran. Mas maayo nga makig-istorya sa usa ka dili pormal nga kahimtang aron dili sila mobati nga sama sa imong mga sakop. Pakigsulti sa imong mga higala ug ipasabut kanila nga sa gawas sa opisina ikaw kanunay nga ilang higala, kinsa andam sa pagtabang ug pagsuporta sa tanan. Apan, kung anaa ka sa trabaho, kinahanglang sundon nimo ang subordinasyon. Busa, gipasidan-an ka dayon nga dili nimo pasayloon ang tanan nga mga sayup ug isulat ang pakighigala. Siyempre, sama ni bisan kinsang tawo ug, labi na, usa ka higala, maningkamot ka nga makasabut ug magpasaylo sa mga kasaypanan nga mga kasaypanan, apan walay usa kanila ang makatagamtam sa pakighigala sa direktor, tungod kay kini sayup ug dili normal. Siyempre, aduna pa sila'y pipila ka mga pagpatuyang ug kanunay moadto aron makigkita kanila, apan kung nahibal-an nimo nga ang butang importante ug seryoso. Kay kon dili, ang tanan nilang mga hangyo ug mga kaso pagaisip nga kauban sa mga problema sa ubang mga empleyado.
Siyempre, dili tanan magdala niini nga balita uban sa kalipay, tungod kay, ang matag usa kanato gusto nga adunay suod nga tawo sa direktorat, ug ayaw paghuyop ang robot nga usa ka bigote. Apan, kon sila maayo ug kasaligan nga mga higala, sa dili madugay masabtan sila ug dawaton ang imong posisyon. Kon nakita nimo nga nasayop ka sa usa ka tawo, ug karon naghaguros ka sa iyang mga ngipon kanimo, pagbantay sa maong tawo. Ang tinuod mao nga siya mas grabe kay sa ordinaryo nga mga tawo nga masinahon, tungod kay siya adunay iyang mga trak nga kard. Dili sama kanila, ang usa ka kanhi nga higala nahibal-an og daghan mahitungod kanimo ug, kon gikinahanglan, ibutang kini sa pagdula. Busa, pagpakig-uban sa ingon nga mga tawo nga mabinantayon, ug kon sila usab mga dili maayo nga mga espesyalista - kalayo nga walay kalagot sa konsensya.
Karon, atong hisgutan kon unsaon paglihok sa dihang moabut ka sa usa ka bag-ong bag-ong team, ug diha-diha dayon sa posisyon sa direktor. Una, dili ka kinahanglan nga magsugod dayon sa pag-usab sa usa ka butang. Lisud alang sa grupo nga magamit sa mga kausaban nga gitanyag sa usa ka bag-ong tawo. Ilabi na kon sila nahigugma ug gipabilhan ang kanhi direktor. Busa, una, tan-awa ang sungkod. Kinahanglan nimo nga masabtan kon unsa ka epektibo ug harmoniously sila sa pagtrabaho, ug unya sa paghukom kon kini angay nga-usab sa usa ka butang o dili. Kung nagpadayon ka sa paghukom nga mag-usab, sulayi ang paghimo sa tanang butang nga hapsay ug hinay. Himoa nga ang mga tawo adunay panahon sa pag-ayo sa tanan, aron ang imong mga bag-ong mga balaod ug mga lagda dili mosalikway kanila. Hinumdomi nga kon ang usa ka tawo molihok pinaagi sa gahum ug magdumot sa iyang agalon, ang pagkamabungahon sa iyang trabaho nahulog nga malisud. Busa, paglihok nga maalamon.
Usab, sulayi ang pagtino kon kinsa ang imong masaligan, ug kinsa ang kinahanglan magbantay. Ayaw dayon pagsalig sa mga tawo nga gikan sa unang adlaw nga nakadayeg kanimo ug gusto nga mahimong managhigala. Siyempre, tingali kini usa ka mabination ug mahigalaon nga tawo. Apan, mas kasagaran kay sa dili, kadtong gusto nga mohatag og pag-uyon sa ilang amo o, sa kasukwahi, mahimong managhigala, maggawi aron makakat-on sa tanang mga sekreto, magpatipas sa pagtagad, ug magpapahawa kanila. Busa, pag-amping sa bag-ong team. Pakit-a ang mga tawo nga mabination, apan ayaw pagpakaulawan ug pakaulawi ang imong likod. Usab, ayaw pagsulay sa pag-apil sa kolektibo, paglihok uban sa tanan nga managsama. Hinumdumi nga ikaw ang direktor, busa, ang imong kinaiya kinahanglan nga katumbas sa posisyon. Kanunay nga maningkamot nga magpabilin ang subordinasyon, apan, sa samang higayon, dili gayud mag-abuso sa imong awtoridad. Kinahanglan nga masabtan sa grupo nga ikaw usa ka maayo nga lider, pagtahud kanimo, ug tingali bisan sa imong kaugalingon nga paagi sa paghigugma. Kung mao lamang kana ang kahimtang, mahimo ka nga magtrabaho ug makapalambo sa kompanya sa kasagaran.