Trabaho ug personal nga kinabuhi

Sa bag-ohay nga mga katuigan, mas daghan pa nga mga amo ang nagpahayag sa ilang suporta alang sa mga inisyatibo nga magpabilin ang balanse tali sa performance sa empleyado ug personal nga kinabuhi. Apan, sumala sa usa ka bag-ong pagtuon, sa kasagaran kini nga mga saad nahimong walay sulod nga mga pulong. Bisan unsa ang gisulti sa mga amo, wala pa nila matuman ang yano nga kamatuoran nga ang trabaho ug personal nga kinabuhi managlahi nga mga butang.

Ang pag-atiman sa mga amo, nga maghunahuna sa patas nga balanse tali sa personal nga kinabuhi ug trabaho kasagaran usa ka walay pulos nga hugpong sa mga pulong.

Mga resulta sa pagtuon.

Ang usa ka pagtuon nga gipahigayon sa Aliance for Work-Life Progress (AWLP) nagpadayag nga, sukwahi sa mga pahayag sa mga organisasyon aron suportahan ang mga inisyatibo aron mahuptan ang maayong balanse tali sa trabaho sa mga empleyado ug sa ilang personal nga kinabuhi, ang mga kamatuoran ug kinaiya sa pagdumala sa kompaniya lain ang gisulti. Ug ang mga tawo nga nagpadala sa "sugyot" sa mga awtoridad sa pagtrabaho sa usa ka "flexible schedule", sa ingon, sa pagkatinuod, sa paglaglag sa ilang kaugalingon nga mga umaabut nga karera. Hinuon, samtang buhi pa ang estilo sa compulsory presence sa buhatan, ang kinaiya sa hilit nga mga trabahador dili mausab.

Ang mga panagsumpaki bahin sa mga lider sa mga inisyatibo aron mahuptan ang balanse tali sa trabaho ug personal nga kinabuhi sa empleyado kasagaran dako. Pananglitan, walo gikan sa napulo ka survey respondents nag-ingon nga ang mga programa sama sa flexible work schedules o ang abilidad sa pagtrabaho sa layo usa ka importante nga aspeto sa proseso sa paghatag trabaho ug pagpabilin sa mga importanteng empleyado.

Sa samang higayon, kapin sa katunga sa mga giinterbyu nga mga manedyer gitawag nga usa ka sulundon nga empleyado sa usa ka tawo kinsa andam sa pagbuhat sa ilang mga katungdanan sa bisan unsang panahon. Ug upat gikan sa 10 ang nakombinsir nga kadtong walay "personal nga kinabuhi" ang labing mabungahon. Ang ikatulo nga bahin sa mga respondente diretso nga nagdeklara nga wala sila magtuo sa mga umaabot nga karera sa mga empleyado nga nagpahimulos sa posibilidad sa flexible schedule o remote nga kooperasyon.

Kini nga kinaiya sa mga lider ngadto sa ilang mga empleyado mahimong masubay dili lamang diha sa mga nasud nga nag-uswag (USA, Great Britain, Germany), apan usab sa mga nanagtubo nga mga nasud (Brazil, China, India).

Mga balita gikan sa tibuok kalibutan.

"Ang maayong balita mao nga mga 80% sa mga employer sa tanang suok sa kalibutan nagkadaghan nga nagsuporta sa mga lugar nga maayong pagtrabaho sa pamilya. Ang dili maayo nga balita mao nga sila sekreto nga" maayo "nga mga trabahante nga aktibong naningkamot sa paghiusa sa trabaho ug personal nga kinabuhi," - ingon si Kathie Lingle, ang pangulo sa Aliance for Work-Life Progress sa WorldatWork.

"Usahay kini moabut sa punto nga dili makatarunganon: ang mga empleyado kinahanglan nga mag-antus tungod sa pag-apil sa mga programa sa paghupot sa usa ka balanse tali sa buhat sa mga empleyado ug sa ilang personal nga mga kinabuhi, bisan tuod kini nga mga programa gi-aprobahan sa pagdumala."

"Ang mga manedyer kinahanglan nga magmonitor sa pagka-epektibo sa mga programa aron mahuptan ang balanse tali sa personal nga kinabuhi ug trabaho," midugang si Rose Stanley ngadto sa WorldatWork. "Ang mga pangulo kinahanglan nga makakat-on kon unsaon sa pagpahiuyon sa ilang gisulti sa ilang gihunahuna ug sa katapusan mihunong sa pagpihig sa mga empleyado kinsa migamit sa ilang" flexible "nga mga programa."