Mga simulator ug mga initiator
Gituohan kini, ug ang psychological nga panukiduki nagpamatuod nga ang kadaghanan sa mga tawo (95%) mga tig-imitador o mga ulipon ug mga 5% lamang mga inisyatibo nga nanguna. Kung atong hinumduman nga adunay daghan kanato, apan ang amo mao ang usa - ang ingon nga ratio dili makapaduhaduha. Ang pag-apod-apod sa mga papel alang sa paggiya ug ulipon - kini dili maayo o maayo, apan duha lamang ka matang sa panghunahuna ug panggawi, tungod sa presensya sa mga tawo sa mga nag-unang mga bahin ug mga kalidad sa pangulo. Ang propensidad sa una o ikaduha nga tipo gipahimutang gikan sa pagkabata. Ang paggiya nagpasabut nga mahimong aktibo, usa ka lider. Ang diwa sa tingga nagpasabot sa usa ka ubos nga matang sa konserbatismo, mas dako nga pag-ayad sa risgo, mas paspas nga pag-adjust, ug taas nga responsibilidad. Ang pagkahimong usa ka ulipon nagpasabot sa pag-okupar sa usa ka passive position, pagsalig ug pag-uyon, paghatag sa katungod sa mga desisyon o pagpili ngadto sa lain. Ang mga pangulo sa mga tawo dili kaayo mapahiangay ug dili kaayo independente kay sa mga nag-una, labaw nga nagsalig sa suod nga mga tawo o mga superyor.
Ngano nga ang kadaghanan sa mga tawo gusto nga mosundog, mosundog, mosunod sa usa ka tawo? Kadaghanan kanato naghunahuna nga husto ang atong kinaiya kon makita nato ang uban nga nagabuhat sa samang paagi. Kita awtomatik nga maghunahuna nga kon daghang mga tawo ang nagbuhat sa ingon, nan sila kinahanglan mahibalo sa usa ka butang nga wala kanato. Sa usa ka pagsabut, kini nga pamatasan gilambigit sa kinaiya sa pagpreserbar sa kaugalingon. Pinaagi sa dalan, ang atong katuyoan nga gisundog gipakita bisan sa mga kahimtang sa lawasnon ug emosyonal. Hinumdomi kung unsa ang makatakod mao ang pagtan-aw sa usa ka yawning o kataw-an nga tawo. Ug unsa kini kalisud sa pagsukol nga dili magnganga o mokatawa sunod kaniya.
Ang "impeksyon" kusog kaayo nga kini usahay mosangpot sa makalilisang nga mga sangputanan. Pananglitan, sa katapusan sa ikanapulo ug siyam nga siglo, ang mga batan-ong kababayen-an nagsuroy-suroy sa tagsa-tagsa sa French boarding house. Ug ilang gikuha ang mga puntos nga may kinabuhi, tungod sa usa ka rason, lamang sa usa ka kaw-it sa kaligoanan. Ang paghikog sa epicemic nagpadayon hangtud nga adunay usa nga naghunahuna sa pagkuha sa higut nga kaw-it sa bongbong: tungod sa pipila ka katarungan nga ang uban nga mga paagi sa pagkamatay sa mga babaye ingon og dili kaayo madanihon, ug kini gilauman nga sila nagpuyo sa pagkatigulang.
Ang kahilig sa tawo nga gisundog gigamit sa mga psychological speculators sa nagkalainlaing lebel. Busa, ang propesyonal nga mga makililimos nga "asin" ang ilang mga takup ug mga palma nga adunay daghang mga sensilyo, nga giingong gisalibay sa ubang mga tawo, nag-awhag kanato sa pagsunod sa ilang panig-ingnan. Kasagaran, kini nga mga pamaagi gigamit sa paanunsiyo, nga nanawagan sa pagpalit sa usa ka us aka moderno nga produkto o usa nga gi-aprobahan sa ubang mga pumapalit. Sa mga salida sa telebisyon, girekord nila ang offscreen nga pagtawa, "nagsugyot" diin kinahanglan naton nga kataw-an. Ang mga politiko alang sa samang katarungan, bisan pa sa edad sa mga bag-ong teknolohiya, gipalabi pa ang mga rali: ang mga tawo mas sayon sa pagsilsil sa bisan unsa nga mga ideya kay sa usa ka indibidwal.
Pag-rotate 180 degrees
Apan kinahanglan ba natong bag-ohon? Sa katapusan, dili tanan mahimong mga lider? Kinahanglan naton nga magbag-o. Ang modernong kinabuhi naghatag og bag-ong mga hagit alang sa mga tawo, nag-awhag kanila nga mobati ug molihok nga lahi. Una, ang kalibutan nagsunod sa dalan sa demokrasya, ang paglambo sa tawo isip usa ka tawo. Ang ikaduha nga hinungdan mao ang siyentipikanhon ug teknolohikal nga rebolusyon, ug sa panahon sa paspas nga pagbag-o nga kasayuran kinahanglan nga makalawig ang usa ka tawo, maghunahuna nga independente. Ug ang ikatulo mao ang sitwasyon sa merkado. Karon, ang merkado alang sa mga palaliton ug mga serbisyo sobra ka taas. Tungod niini, ang mga nagkalainlain, eksklusibo o, sama sa giingon sa mga ekonomista, dunay dugang nga bili, nga adunay kompetisyon. Ang mga tawo nga mamugna lamang ang makahimo sa paghimo niining dugang nga bili - dili sila mga tig-ilog, apan ang mga initiator, nga pinaagi sa ilang sikolohiya nanguna, wala gipangulohan. Dili ikatingala karon sa Kasadpang Uropa ug Amerika adunay daghan nga literatura, mga programa sa pagbansay, gihimo ang trabaho aron madugangan ang gidaghanon sa mga mauswagon nga katawhan.
Aron madugangan ang gidaghanon sa inisyatibo, ang mga tawo nga naghunahuna sa paghunahuna usa ka dinalian nga panginahanglan sa ekonomiya. Apan tinuod ba kini? Tingali ang katakos sa "pagtay-og" o "pagbaton og katungod" diha kanato kinaiyanhon nga kinaiyahan? Ang usa kinahanglan dili maghunahuna nga ang inisyatibo, ang pagpangulo mao lamang ang kinaiyanhong kinaiya. Sa pagkatinuod, uban sa "proactivity gene" ang tanan nga mga tawo natawo. Sa katapusan, ang matag sperma aron sa pag-abono sa usa ka itlog kinahanglan nga labaw sa liboan ka mga "kauban nga mga kakompetensya" niini. Dayon nagsugod ang usa ka sikolohikal nga pag-atake sa aktibo nga kinaiya nga anaa kanato sa kinaiyahan. Unsa ang proactivity? Kini usa ka susama alang sa kagawasan, kalihokan ug responsibilidad. Usa ka proactive nga tawo nagtinguha nga mahimong usa ka subject, dili usa ka butang nga aksyon. Ang iyang kinaiya giandam sa kaugalingon niyang mga desisyon, dili sa mga kahimtang.
Ang una nga sikolohikal nga pag-atake nahitabo sa kindergarten diin kita na-average, napugos sa pagkaon sumala sa eskedyul, naglingkod sa pot sa samang higayon sa tibuok grupo, ug uban pa. "Ang bantog nga Swiss psychologist nga si Jean Piaget, usa sa mga founder sa genetic psychology, nag-ingon nga sa unang lima Mga tuig, ang mga tawo makakuha og 80% sa mga programa sa kinabuhi, nga makaapekto sa iyang kapalaran. Ug kini mao kini nga edad, nga mao, sa kindergarten, nga ang atong pagpatuman gituok. Nagsugod ang tulunghaan. Kasagaran ang mga ginikanan mobubo usab og lana sa kalayo, nga nagtandi sa ilang mga anak sa "mga katuyoan sa edukasyon": "Nganong ang tanan nga mga bata adunay mga anak, ug kamo adunay ingon nga butang? "Kon ang mga kababayen-an mangutana kung unsa ang buhaton aron dili balikon ang mga sayop sa ilang mga ginikanan sa pagmatuto sa mga bata, nagalaygay ako nga dili moingon" Unsaon nimo! Mas maayo ang paghimo sa imong mga pag-angkon sa bata ingon sa mosunod: "Kini dili mahitabo sa ingon nga usa ka maalam nga batang lalaki nga sama kanimo!"
Bisan pa, ang usa ka tawo dili magbasol sa tanan alang sa atong sistema sa edukasyon ug mga ginikanan, mga biktima sa pagpadako sa Sobyet. Ang ratio nga 95% sa mga sumusunod ug 5% sa mga nag-unang gipreserbar sa daghang mga nasud sa tibuok kasaysayan sa katawhan. Kini nga "order" gikinahanglan alang sa paglungtad sa usa ka estado, nga, sumala sa nahibal-an, usa ka makina alang sa pagdaugdaug ug pagpanumpo. Ang sitwasyon nagsugod sa pag-usab bag-o lang. Kini usa pa ka butang nga ang mga estado sa Uropa nag-una sa Ukraine sa dalan sa demokrasyalisasyon sa katilingban, edukasyon sa mga nag-unang mga kalidad ug kalidad sa usa ka pangulo sa usa ka tawo. Hinuon, ang pagpangulo dili angay hunahunaon sa konteksto sa pagdumala. Kini nga konsepto naglakip usab sa katakos sa usa ka tawo sa pagpugong sa iyang kapalaran. Sa samang higayon, siya mahimong anaa sa bisan unsang posisyon. Ang tiglimpyo nga babaye, nga nagtrabaho sa opisina ug nakahukom nga ang paglimpyo sa usa ka daan nga rag sa ingon nga usa ka titip nga dapit mao ang uncool, miadto sa tindahan alang sa usa ka tinadlap nga mop ug dayon gidala ngadto sa direktor sa kompanya ang usa ka tseke alang sa pagbayad - usa na ka lider sa iyang dapit.
Pagmata, proyektibo!
Sa pagtubag sa usa ka klasikal nga pangutana, "Kinsa ang mabasol? ", Kinahanglan nga tubagon ang lain -" unsay buhaton? ". Aron makamugna ang ekonomikanhon nga malampuson nga kompaniya, ang usa ka pangulo kinahanglan molihok sa duha ka mga paagi. Una, ang pagpalambo sa mga kalidad sa pagkapangulo sa iyang kaugalingon, ug ang ikaduha, sa iyang mga empleyado nga buhion ang pareho nga "dormant" nga gene sa proactivity. (Sa laing bahin, si Stephen Covey sa libro nga "7 Skills of Highly Effective People" gitawag nga proactivity sa usa sa gikinahanglan nga mga kinaiya sa usa ka malampuson nga tawo.). Dili kini usa ka dili realistikong buluhaton: ang mga psychologist nagtuo nga kon ang mga paborableng kondisyon gimugna, nan sulod sa 2 ngadto sa 3 ka tuig, ang usa ka tawo makausab sa iyang mga prinsipyo, ug gikan sa kategoriya sa mga sumusunod ngadto sa mga nanguna. Nag-ingon usab ako kanunay sa mga pagbansay sa pagpangulo nga ang lider nga nagdapit sa mga tawo nga maayo ang pagtrabaho sa iyang kompaniya maayo, nga sa pipila ka mga paagi mahimong mas labaw pa kay kaniya sa mga termino sa paniktik, propesyonalismo, ug uban pa Ug iyang gihatagan ang mga tawo og berdeng kahayag, aron mapakita nila kini nga mga kalidad sa ilang dapit.
Kon kini nga taktika malampuson, mahimo nimo nga ipakita ang panig-ingnan sa duha ka managkaduol nga pamaagi sa pagdumala. Busa, ang ika-39 nga Presidente sa US nga si Jimmy Carter nagtrabaho sulod sa 15 - 16 ka oras, daghan nga mga pangutana wala mosalig sa iyang mga tinugyanan, gisulayan niya ang paghukom sa tanan. Ang ika-40 nga Pangulo - si Ronald Reagan - nag-aksyon sa sukwahi. Nagtrabaho siya gikan sa 10 ngadto sa 16 ka oras, pagsulbad lamang sa labing sukaranang estratehikong mga problema, ug ang tanan gisalig sa grupo sa mga highly professional state managers, kinsa hugot nga gipangutana sulod sa unom ka oras. Kini ang pamaagi sa Reagan nga nagtugot sa America sa paghimo sa usa ka kusog nga ekonomiya sa paglihok.
Apan dinhi adunay usa ka pangutana: unsaon pagseguro nga kining mga empleyado sa inisyatiba dili "molingkod" sa lider nga siya mismo, ug gihatag kanila ang berdeng kahayag? Ang lider, kinsa "naglingkod", mao ang mabasol. Busa, wala nako makita ang mga ambisyon sa mga empleyado ug wala sila makatabang sa pagpatuman niini sa tukmang oras, wala makamugna og paborableng klima. Sa pagkatinuod, kasagaran kita makadaot sa mga relasyon sa mga inisyatiba tungod sa atong kaugalingong ubos nga emosyonal nga salabutan.
Ang termino nga "emosyonal nga paniktik" sa tunga-tunga sa 90 sa katapusan nga siglo gipaila sa American Daniel Goleman. Ang emosyonal nga salabutan mao ang abilidad sa usa ka tawo sa paghubad sa ilang kaugalingon nga mga emosyon ug mga emosyon sa uban aron sa paggamit sa kasayuran nga ilang nadawat aron makaamgo sa ilang kaugalingong mga tumong. Gitun-an ang mahitungod sa 500 nga mga kompaniya sa nagkalainlaing mga nasud sulod sa 15 ka tuig, gipadayag niya nga ang kahimtang sa lider, ang pagporma sa usa ka positibo nga microclimate sa team nga direktang may kalabotan sa produktibo sa trabaho ug sa kamatuoran nga ang kompaniya naggamit sa malalang nga mga tawo nga makahimo sa labing dugang nga bili, nga gihisgutan sa ibabaw.
Pag-adto sa Pagpangulo
Unsaon pagpalambo sa mga kahanas sa pagpangulo sa imong kaugalingon? Aron mahimong usa ka initiator, una kinahanglan nga magkalot ka sa imong kaugalingon nga kalag. Kinahanglan nimo nga pangitaon ang hinungdan sa kawalay kasigurohan. Ang una nga lakang mao ang pagrepaso sa miaging kasinatian nga naghatud kanimo niini nga kahimtang. Kini mahimong masakit. Ang ikaduha nga lakang mao ang pagtakda og usa ka smart nga tumong. (SMART usa ka minubo nga gimugna gikan sa dagkong mga letra sa Iningles nga mga pulong: espesipiko, masukod, makab - ot, realistiko, gitakda .Kining termino nagpasabot sa usa sa mga pamaagi sa pagmugna sa gilayon nga mga tumong). Gisulat nimo sa papel kung unsa ang gusto nimo matuman ug sa unsa nga mga pulong. Isip usa ka sangputanan, ikaw, ingon nga kini, pagmugna sa imong kaugalingon aron makab-ot kini nga tumong. Ug ang ikatulong lakang mao ang paglapas sa mga limit sa imong komportable nga dapit. Aron mahimo kini, kinahanglang isulti nimo ang imong kaugalingon nga andam ka na sa mga kalisdanan.
Katingad-an , ang pagprograma sa imong kaugalingon aron makab-ot ang usa ka tumong nga buhat. Kini tungod kay ang tawo nagsugod sa pagpangita alang sa mga paagi sa pagpatuman niini. Ug isip resulta, ang bag-ong mga oportunidad makita. Samtang nag-ingon sila, manuktok ug maablihan.
Apan uban sa pagpadako sa pagpangulo, mga inisyatibo nga mga hiyas, kinahanglan usab nimo ang suporta gikan sa gawas, positibo nga kinaiya niadtong anaa sa imong palibot. Ang tawo usa ka "tungatungang aritmetika" sa lima sa iyang labing suod nga mga tawo. Busa, tan-awa pag-ayo kinsa ang naglibot kanimo. " Pinaagi sa dalan, alang sa samang rason, gitambagan nga magpalayo gikan sa mga napildi ug mga magbagulbol, kon dili kinahanglan nga ilakip sila sa ilang "average nga aritmetika. Bisan pa, ang pagbag-o sa imong palibot, pagkuha sa mga tawo nga mosuporta kanimo ug magduso kanimo, ug dili mokunhod, ang buluhaton dili sayon. Tanan, dili lamang kita mopili, apan usab kanato. Busa, aron makit-an ang "husto" nga mga tawo, gikinahanglan, sa sinugdanan, nga usbon ang imong kaugalingon.
Ug ang katapusan nga "tisa" sa pagtukod sa mga hiyas sa pagkapangulo sa kaugalingon mao ang pagkat-on sa husto, aron mahiusa ang imong mga gilauman uban sa mga pag-angkon. Sa yano nga paagi, aron makab-ot ang usa ka dakong tumong, kinahanglan nimo ang dili kaayo pagpanghambog, pagkawalay kapuslanan, ponte. Kay kon dili, ang maong pagpangulo nahimong malaglagon, ug, sa katapusan, magsugod sa pagdaot sa usa ka tawo. Dili kini alang sa bisan unsang butang nga sila nag-ingon nga ang tanan nga talagsaon nga mga tawo yano ra. Ug kung atong sundon ang tanan nga mga rekomendasyon, nan ang matag usa kanato makahimo sa pagkab-ot sa atong mga kahitas-an.