Bag-ong batan-ong manedyer sa proyekto

Dili pa dugay, nahimo ka nga usa ka bag-ong batan-ong manedyer sa proyekto. Bag-o ka na nga 23 anyos, ug imo nang gigamit ang tibuok nga proyekto? Ang pagtahud alang sa mga subordinate moabut kon makita nimo ang estilo sa pagpangulo! Gahapon pa - usa ka bangko sa estudyante, ug karon na - usa ka lingkuranan sa ulo. Unsa ang gibati niini alang kanimo, komportable? Sama sa gipakita sa kinabuhi, ang batan-ong mga lider sa sinugdan dili kinahanglan nga matam-is. Mahimong dili ka pa andam nga makaila sa imong kaugalingon nga mga sakop, ug sila, ingon nga swerte makabaton usab niini. Tungod kay dili sila makatuo nga kini nga batang babaye mahimong ilang bag-ong batan-ong manedyer sa proyekto.

Anaa ka ba sa husto nga dalan? Tino nga ang pagkapangulo nga posisyon nahulog kanimo dili gikan sa langit. Sa diwa nga wala ka makasakmit sa sinina ug nagtanyag nga mangulo. Bisan ang labing mahigugmaon nga amahan sa kalibutan dili mosalig sa iyang negosyo uban sa usa ka buang ug mahangin nga anak nga babaye. Kon ikaw ang nangulo sa usa ka dibisyon o usa ka tibuok nga organisasyon, kini nagpasabot nga imong napamatud ang imong propesyonal nga lebel. Bisan kon adunay usa ka ubos nga nanny sa imong anak, kini nag-ingon nga ang imong oras mas mahal kay sa panahon ni Mary Poppins. Una, isulat kini nga kamatuoran ngadto sa imong kabtangan. Sa unang yugto, kini makatabang kanimo labing menos pagkuha sa kawalay kasigurohan nga ikaw adunay abilidad nga mahimong tinuod nga "Big Boss".

Sa usa ka libre nga estilo. Nahimo kang usa ka bag-ong batan-on nga tigdumala sa proyekto ug kinahanglan nga masayud nga ang usa ka lig-on, mahayag, karismatikong kumander usa ka estilo sa usa ka tinuod nga pangulo. Ug ang imong kinaiya dili kaayo matig-a. Nagpasabut ba kini nga gisulat kini kanimo nga dili mahimong usa ka boss? Sa pagkatinuod, kini usa ra ka butang ang gipasabut: ikaw ang magdumala sa mga tawo sa imong kaugalingong estilo. Labing menos, sa una. Sa paglabay sa panahon, tingali imong mabati ang panginahanglan ug, labing importante, ang kahigayonan sa pag-usab niini. Kini tan-awon labi ka organo kaysa sa bag-o nga bag-ong batan-on nga "Napoleon", maulawon nga pag-ubo, hulga sa pagsinggit sa secretary. Daw katingad-an, ug, bisan ikaw usa ka katilingban sa agtang, mao kana kung unsaon nimo, ang manedyer sa proyekto, mahangpan - dili seryoso.

Usa ka bag-o nga silhig nag-usab sa usa ka bag-o nga paagi. Usa ka bag-o nga silhig ikaw, usa ka bag-ong kabatan-onan, ug bisan usa ka manedyer sa proyekto. Ug sila mga ubos nga tawo, pinaagi sa usa ka pulong nga nangandoy alang sa imong gisundan. Ayaw pagdalidali nga mobati nga wala'y labot sa kasaulogan sa kinabuhi. Sa pag-abot sa komandante sa team nga bahin sa usa ka mabinantayon nga kinaiya dili malikayan. Apan kung unsa gayud ang makalikay dili ang "bag-o nga silhig". Sa wala pa ang "bag-o nga panimalos", hunahunaa ang kamatuoran nga "Mr. Self-Perfection San Sanych" tungod sa usa ka rason, lagmit, nagmugna sa sistema ingon nga kini anaa karon sa kompaniya. Ikaw, isip usa ka bag-ong batan-on nga proyektong tigdumala, kinahanglan nga tan-awon pag-ayo ug tan-awa kung giunsa ang sistema sa pagtrabaho. Niini nga panahon ikaw adunay panahon sa pagsabut nga ang mga tawo nakasinati sa mas walay sakit nga ebolusyon kay sa ebolusyon.

Ang imong estratehiya ug mga taktika. Ang tinuod nga komandante (sa niini nga kaso, ang project manager) wala'y itom nga kabayo, apan walay estratehiya. Tingali, kini mao lamang ang gikinahanglan nga hiyas sa komandante. Naghunahuna ka unsa ang resulta nga gusto nimo nga makab-ot sulod sa usa ka tuig, tulo, lima ka tuig? Ug nahibal-an ba nimo kung unsaon nga maputol ang imong plano ngadto sa mga temporaryo nga mga tumoy ug tunga nga mga tumong? Busa, ang atong "Suvorov sa usa ka sidsid" adunay mga taktikal nga leksyon usab. Karon gibana-bana ang kalagmitan sa kadaugan. Ang una nga tinuod nga kalampusan makahatag kanimo og gibug-aton sa mga mata sa ubos nga mga tawo.

Usa ka kapildihan. Mahitabo kini sa diha nga, nga nag-okupar sa usa ka bag-o nga opisina, ikaw, ang bag-ong batan-on nga manager sa proyekto, magdesisyon nga tapuson ang tsismis sa imong opisina sa usa ka higayon ug gani moadto sa usa ka common smoking room alang niining mga katuyoan. Niini nga kahimtang, dili nimo mahibal-an kung giunsa ka mahimong usa ka bayani sa mga gubat sa underworld. Human sa tanan, ang labing importante nga butang mao ang pag-apil sa punoan sa panagbangi ug, sa ingon, sa paghapak sa iyang nag-uswag nga awtoridad. Dili kini alang kanimo, dili ba?