Karon, kini usa ka dalawaton nga pamaagi sa komunikasyon tali sa lalaki ug babaye. Ang pagpatingala nagpasayon sa komunikasyon tali sa mga trabahante sa opisina sa mga lalaki ug babaye. Hapit dili kini kalikayan, tungod kay ang usa ka independente nga nagsalig sa kaugalingon nga babaye nagbarug sa uban. Ug kini mao ang pasiunang yugto sa pagbirigbir.
Gusto nakong ipahayag ang labaw pa sa ingon nga usa ka kasagaran nga panghitabo karong adlawa sama sa pagbirigbirig sa boss. Ang usa ka babaye adunay katungod sa pagbirigbirig sa bisan unsang empleyado sa opisina. Mahinungdanon nga iyang ilhon ang kalainan tali sa pagbirigbirma ug pagkabalaan nga pagbirigbir. Ilabi na kung mag-flirt siya uban sa iyang boss. Kasagaran kini matapos tungod sa kamatuoran nga ang ubos nga atensyon sa agalon nag-isip ingon nga sinugdanan sa butang nga putli ug hayag. Ug unya adunay lagmit lainlaing bersyon sa pagpalambo sa mga panghitabo. Gikan sa labing malipayon ngadto sa walay hinungdan.
Ug busa hinungdanon nga hinumdoman ang mga nag-unang lagda sa pagbirigbirig sa boss. Gisaysay ko kini sa dugang pa.
Busa, ang nag-unang lagda sa pagbirigbir sa boss mao ang:
Una . Aron madani ang atensyon sa boss kinahanglan nimo nga mahimong usa ka kusgan, lagsik, suod nga babaye, usa ka paglingi diin siya malingaw. Ug ayaw magpakaaron-ingnon nga mao lamang ang usa nga mahimong makapaikag ug maayo alang kaniya nga dili mosulay sa paghigot kaniya ngadto sa iyang kaugalingon ug sa paglapas sa iyang kagawasan.
Ang ikaduha . Gikinahanglan ang pagtipig sa gikinahanglan nga distansya tali sa komandante ug sa ubos. Dili pagtugot sa paglaraw. Pangandam sa pagsukol sa iyang pagpangulitawo. Ang imong paglantaw kinahanglan nga sayon ug walay bili ug wala magpasabot sa bisan unsang pagpadayon sa resulta. Walay tawo nga motugot sa paglapas sa iyang kagawasan sa bahin sa usa ka estranyo ngadto kaniya. Hinumdomi: kamo mga kauban sa trabaho. Wala nay lain pa.
Ikatulo . Kinahanglan ka nga magmapailubon, magmatinumanon, dili makasala sa boss sa mga tinipig nga butang, masuko kaniya, sa dili maayo nga buot, likayan ang iyang kauban. Hinumdomi, siya una sa imong lider ug usa lamang ka lalaki. Matinud-anon nga interesado sa opinyon sa iyang opinyon, nga maayo nga tigpaminaw, ayaw paghunong kaniya.
Ang ikaupat . Dili ka seryoso, matig-a ang ulo, ayaw pamugsa ang imong mga opinyon sa mga isyu sa produksyon, pamatud nga kini lamang ang tinuod. Kinahanglan nga hinumdoman nga gawas kanimo adunay laing mga ubos nga tawo nga adunay mga opinyon nga lahi sa imong panglantaw. Ug ang agalon mahimo nga mamati kanila o maghimo og pipila ka mga konklusyon gikan sa sitwasyon.
Ikalima . Dili nimo mahimong tugutan ang imong kaugalingon nga madakpan nga walay kahibalo sa bisan unsang kahimtang. Alang sa usa ka boss ikaw kinahanglan nga adunay pahiyum ug usa ka joke nga gitagana, bisan pa ikaw gipamulta.
Ang ikaunom . Kinahanglang imong pabilhan ang pagsalig sa lider. Ug ayaw kalimti nga ang pagbirigbirma sa boss dili rason sa pagpakita sa imong mga kauban sa imong sekreto nga kahibalo, nga gitugyanan kanimo pinaagi sa produksyon sa kinahanglanon o sa mga gutlo sa kahuyang.
Ang mga lagda sa pagbirigbir dili madawat nga kalimtan o mapasagdan. Kinahanglan nga hinumdoman ang pagbirigbir sa boss - duwa lang kini. Usa ka dula nga dili makagapos kanimo sa bisan unsang butang. Usa ka dula nga makatabang sa proseso sa produksyon, ang pagpahayahay sa atmospera sulod sa kolektibo. Ang usa ka dula nga, kon dili ang pagbirigbirig, magdala kanimo sa ingon nga mahikap nga mga resulta isip pagtahud ug pagdawat sa amo.
Ug sa kasukwahi, ang pagkawala sa pagpugong sa sitwasyon sa paglibot naghulga sa pagkawala sa trabaho sa katapusang paagi, ug labing menos nga paglibak ug pagkapukan sa imong dungog.