Sa bisan unsang team, ang mga internal nga relasyon adunay kaugalingong mga kinaiya. Kung wala kini gihunahuna, mahimo nga ang dili pagsinabtanay ug panagbangi sa nagkalainlain nga sukdanan posible. Aron nga dili ka makadaot nimo sa impresyon sa trabaho, among mahibal-an kon unsaon sa paggawi, kon ang kapalaran magtukod kanimo ...
Grupo sa lalaki
Dinhi adunay kompetisyon, ang tinguha alang sa dominasyon ug taas nga pagtagad sa resulta sa trabaho. Walay luna alang sa sentimento ug emosyon, apan adunay usa ka predilection alang sa lig-on nga mga ekspresyon ug dili masabut nga tinguha alang kanato sa paghisgot sa importante nga mga isyu sa mga dapit nga dili angay alang niini nga katuyoan.
Unsaon sa paggawi:
Ayaw pag-focus sa mga relasyon sa team sa trabaho sa kalainan sa mga babaye. "Usa ko ka babaye" - dili usa ka panaglalis sa panaglalis, ilabi na kon gusto nimo nga magtrabaho niining dapita.
Ang mga paningkamot sa pagsagop sa mga kinaiya sa tawo aron mamahimong "iyang uyab" dili makadugang sa imong pagtahud, apan ibutyag sa usa ka kataw-anan nga paagi.
Walay mga luha! Ang posisyon sa biktima sa mga lalaki dili hinungdan sa tinguha sa paggawi nga mas dungganon o makiangayon. Hinunoa, kini mopukaw sa agresyon o kahadlok, ug paglikay.
Atol sa adlaw sa pagtrabaho, paggahin og panahon ug pagsulay sa pagpakigsulti sa mga babaye sa "libre nga hilisgutan" labing menos pinaagi sa telepono. Ang kanunay nga presensya sa mga membro sa kaatbang nga sekso mao ang kapit-os.
Ang grupo sa mga babaye
Alang sa "garden sa bulak" ug sa mga relasyon sa lumad nga nagtrabaho nga kolektibo gihulagway pinaagi sa makanunayon nga pag-istoryahanay ug mga panaghisgot, emosyonal nga pagsilaob ug homemade nga mga tinapay alang sa tsa. Bisan unsa pa ka seryoso ug responsibilidad sa trabaho, ang personal nga mga relasyon mahinungdanon kaayo alang kanato. Ug ang pagdumot sa grupo sa kababayen-an miabot sa tanan nga mga dapit.
Unsaon sa paggawi:
Nahitabo nga ang panaghigala dili manghilabot sa trabaho. Apan sa mga grupo sa mga babaye kini talagsaon. Busa, limitahi ang imong kaugalingon sa mga maayong relasyon.
Ayaw pag-apil sa tabi ug ayaw tuguti ang personal nga pagkontak sa usa ka kauban sa trabaho nga makabalda sa trabaho.
Sorry na. Kasagaran ug bisan sa mga kaso nga wala nimo gibati ang usa ka partikular nga pagkasad-an. "Gikasubo ko, akong nasabtan nga kini nga pahayag dili maayo kanimo, apan ..." Ang mga babaye nagpabili sa usa ka personal nga pamaagi.
Kaubang grupo
Ang tanan adunay susama nga kasinatian ug panglantaw sa kinabuhi. Kini naghatag sa usa ka labing maayo nga kahigayunan sa paghimo sa usa ka nagkahiusa nga grupo sa tanan nga mga pagbati. Ang usa ka butang nga nalandongan sa mga adlaw sa trabaho mao ang kasina. Kung ang usa ka tawo nga katumbas sa imo pinaagi sa edukasyon, edad ug kasinatian, kalit nga malampuson nga malampuson, dili, dili, ug ang panghunahuna nagkidlap: "Nganong dili man ako?"
Unsaon sa paggawi:
Gawas gikan sa team! Ang Konseho direkta nga nagpakabana sa buhat. Sa pundok sa mga kaedad, ang espiritu sa conformism kusog kaayo (ang tinguha nga mahimong "sama sa uban"), ug lisud ang pagpakita sa kaugalingon sa maong mga kondisyon. Ang dugang nga mga responsibilidad nga imong ginahimo nga tagsa-tagsa, mas maayo. Hisguti ang trabaho sa kilid. Tungod sa samang katarungan (taas kaayo nga kahiusahan sa panaghiusa), ang grupo sa kaubanan makahimo sa hilabihan nga pagpamugos sa matag empleyado sa matag usa. Dili nimo mamatikdan kung giunsa paghimo ang desisyon, sa kamatuoran nga "ang tanan gipahimangnoan." Busa, ang mga sugyot sa pagpangulo o mga kalisud nga nasinati, gihisgutan, una sa pamilya o mga higala.
Ayaw hisguti ang mga isyu sa produksyon sa tibuok team. Mas maayo nga ipasulat sa matag usa ang iyang opinyon sa panid, ug unya basahon kusog. Sa ingon, malikayan nimo ang gitawag nga oglupleniya nga panghunahuna. Kay ang pagtubo sa team ug ang matag indibidwal nga empleyado mahinungdanon kaayo.
Nagkahiusa nga grupo
Ang mga kalalakin-an ug kababayen-an sa daghang mga kaso mahimong usa ka panig-ingnan alang sa matag usa. Sa maong mga relasyon sa lumad nga nagtrabaho nga adunay kolektibo adunay pagkamatinud-anon, ug kalumo, ug paagi sa negosyo, ug mga emosyon. Ang mga diskriminasyon nagpugong: sumala sa estadistika, halos 40% sa mga babaye nga nagtrabaho sa nagkalainlain nga mga grupo ang gibutyag niini.
Unsaon sa paggawi:
Pagtratar sa diskriminasyon isip usa ka butang ... sa kinatibuk-an. Ang kanunay nga pagsabut sa inhustisya ug kalooy sa kaugalingon usa ka sigurado nga paagi sa pagkuha sa nervous breakdown ug somatic diseases.
Matag karon ug unya, hisguti ang isyu sa diskriminasyon sa babaye nga bahin sa imong team. Mas maayo nga may kasaypanan ug sa usa ka tunga-tunga nga nagpasiaw.
Talagsaon kaayo ang pangandoy alang sa mga grupo sa korporasyon sa nagkalainlaing grupo. Sa labing gamay usahay makig-uban nimo, aron sila makombinsir: walay hulga sa pamilya.
Nagkalainlain nga grupo sa edad
Sa ingon nga mga kolektibo, ang mga produktibo nga relasyon sa pamilya kasagaran naporma. "Sama siya sa akong inahan, pirme maminaw, magtambag", "Ingon nga usa ka matam-is, walay buot nga babaye, gusto ko siyang pasidan-an gikan sa mga sayup, ipaambit ang iyang kasinatian." Apan alang sa samang katarungan, adunay luna alang sa pagmaniobra sa dili parehas nga mga kolektibo.
Unsaon sa paggawi:
Likayi ang dili maayo nga mga ekspresyon mahitungod sa edad sa mga kauban. Ang mga tawo nahibalo sa mga butang nga dili nila mausab.
Pagpili og maayo nga mga pagdayeg. Ang usa ka hamtong nga babaye mahimong masilo sa daw "makapahimuot" nga pahayag: "Maayo ka nga tan-awon! Tingali usa ka bag-o nga anti-edad nga cream?"
Ayaw paghatag sa pagmaniobra. "Mas magulang ka, mas eksperyensiyado, mas maayo ka nga masagubang niini," "Ang agalon nagpadala sa usa ka business trip, apan ikaw mas bata pa, tingali, dili ka ba mobalibad imbis kanako?" Kamong tanan managsama, ug kamo mga empleyado. Uban sa talagsaon nga eksepsiyon, ang edad dili angay nga makaapekto sa relasyon sa negosyo.