Ang konsepto sa usa ka karera sa negosyo, klasipikasyon ug mga ang-ang sa kalamboan

Gusto nimo nga mokuha sa lingkuranan sa boss, nagdamgo ka ba sa usa ka lain nga opisina ug usa ka grupo sa mga ubos nga tawo? Ang mga damgo mamahimong usa ka kamatuoran kung husto ang pagpili sa mga taktika sa imong kinaiya. Gipasidan-an ka namon mahitungod sa kasagaran nga mga kasaypanan sa babaye ug paghatag tambag kon unsaon pagkab-ot ang imong gusto.

Ang kalamboan sa paglambo sa karera kanunay adunay kaugalingong motibo o motibo. Mahimo kini:

Ang mga tumong mahimong mausab sa mga tuig.

Mga hugna sa karera ug sa pagplano niini.

1. Pagpangandam nga yugto. Ang angay nga edad alang kaniya gikan 18 ngadto sa 22 ka tuig. Niini nga panahon ang usa ka tawo adunay usa ka propesyonal nga edukasyon. Mahitungod sa karera niini nga yugto sayo kaayo nga mag-istoryahanay.

2. Pagbag-o stage. Kini nga panahon makaapekto sa edad nga 23 ka tuig ug sa 30 ka tuig. Usa ka batan-ong espesyalista nga nagkinahanglan og usa ka propesyon, nagapangita sa iyang dapit sa team. Kini anaa sa tunga-tunga sa kini nga yugto nga nagsugod ang kalihukan sa career ladder.

3. Stabilisation stage. Sa edad nga 30 - 40 ka tuig, ang pagbahinbahin sa mga empleyado nga nagsaad ug walay pabor. Kini alang sa mga umaabot nga mga empleyado nga adunay dagkong mga oportunidad alang sa paglambo sa karera.

4. Ang yugto sa konsolidasyon. Ang pipila sa mga empleyado nga nag-edad og 40 ngadto sa 50 anyos gusto gihapon ug makapadayon sa ilang pagtubo sa karera. Sila sa sulod sa pipila ka mga tuig nagpadayon sa paglihok sa mga han-ay. Kadtong mas determinado, magpadayon sa career sa mga line managers. Para sa mga empleyado nga dili kaayo mahunahunaon nga kinaiya, apan ang career sa mga lider sa kawani nagpabilin nga mahunahunaon. Kabahin sa mga tawo, nga nakaamgo nga imposible ang dugang nga pag-promote, pagpaangay sa bag-ong sitwasyon. Ang agianan alang kanila mao ang pagpalambo sa bag-ong mga dapit sa kalihokan ug ang pagbalhin ngadto sa usa ka "pinahigang karera".

5. Ang yugto sa pagkahamtong. Sa edad nga 50-60 ka tuig, ang mga lider magbalhin sa ilang kahibalo ug kasinatian ngadto sa mga batan-ong mga kauban.

6. Ang katapusan nga yugto. Pagpangandam ug pagretiro.

Ang konsepto sa usa ka karera sa negosyo mahimong giisip nga pag-uswag gikan sa usa ka posisyon ngadto sa lain. Sa Kasadpan, ang mga personahe nga mga serbisyo ug mga kompaniya sa pagkonsulta nag-apil sa mga isyu sa negosyo sa negosyo. Gitugotan niini ang mga trabahante sa pagpadayag sa ilang mga abilidad. Diha lamang sa mga resulta sa trabaho, katakos ug potensyal nga mga oportunidad nga makaplano ka sa usa ka negosyo sa negosyo. Naghisgot kami, sa kinatibuk-an, mahitungod sa mga ang-ang sa pag-uswag sa career ladder. Hunahunaa ang mga bahin sa pagtubo sa karera alang sa usa ka babaye. Ang babaye ug karera - konsepto labaw pa kay sa magkatugma. Kini posible nga malampuson nga maghiusa sa personal nga pagtubo, karera ug kalipay sa pamilya.

Pag-uswag sa mga kababayen-an sa career ladder.

Walay duhaduha nga ang negosyo mao ang labing importante nga butang alang sa negosyo. Ang kaayohan sa usa ka babaye sa negosyo mao ang iyang kinaiyanhon nga intuition. Walay taas nga edukasyon nga makapuli sa personal nga mga kinaiya, ang katakos sa paghimo sa husto nga mga desisyon, pagkalalom sa panghunahuna. Ang mga kababayen-an, ingon nga usa ka lagda, sayon ​​nga gibansay, nagkauyon sila nga kanunayng makakat-on. Ug kini hinungdanon kaayo alang sa pagtubo sa karera. Sa entablado sa pagplano nga karera ug negosyo kini importante kaayo nga mobalhin gikan sa mga damgo ngadto sa aksyon. Ang dugang nga paningkamot nga imong gibutang sa pagkab-ot niini nga mga tumong, labi ka nga makab-ot. Importante kaayo nga makigsulti sa mga kababayen-an nga nakab-ot na ang ilang mga tumong. Kining tanan makahatag kanimo sa kalig-on sa pagpadayon. Hinumdomi ang usa pa ka lagda: ayaw ipaambit ang imong mga ideya, mga plano uban sa mga tawo nga wala pa makakab-ot sa bisan unsa niini nga kinabuhi. Dili nila mapasalamatan ang imong mga paningkamot, dugang pa nga sila makapaluya kanimo gikan sa tinguha sa pagpadayon. Pabilhi ang imong kaugalingon ug ang imong paningkamot. Importante kaayo nga isagol ang usa ka malampuson nga karera ug kalipay sa imong personal nga kinabuhi. Alang sa madinalag-on nga kombinasyon sa pamilya ug karera kini mahinungdanon kaayo aron maplano ang imong panahon. Positibo kaayo ang trabaho sa trabaho! Ayaw kahadlok sa kapakyasan, kung wala sila walay swerte! Alang sa usa ka malampuson nga career sa negosyo, ang imong hulagway importante kaayo. Pilia ang maayo nga mga sinina, mga accessories, mahal nga mga sapatos, pagpili sa husto nga pagkagama.

Ug karon pasidan-an ko ikaw mahitungod sa labing kasagaran nga mga sayop. Gipasidan-an - nagpasabut nga armado!

Ang unang kasaypanan. Nakompleto na nimo ang proyekto. Ang imong kinaiya kinahanglan nga positibo. Ang mga lider kinahanglan nga mataptan sa imong pagsalig. Ug walay bisan unsa kung ang trabaho adunay gamay nga mga sayup. Apan, sa kinatibuk-an, ang trabaho kinahanglan nga buhaton sa usa ka desente nga ang-ang. Kay kon dili, kung imong gidayeg ang krudo nga proyekto, gawas sa pagkalagot, dili kini makuha.

Ang ikaduha nga kasaypanan. Ang pinakadako nga sayop sa pagkab-ot sa paglambo sa karera mao ang kakulang sa paghangyo alang sa usbaw sa suhol. Ang pagkamaulawon dinhi dili angay. Kung ikaw mismo dili gayud motuo sa imong mga abilidad, sa imong talento, nan ang mga pangulo dili magdali sa mga ganti. Dili tingali nga ang usa ka tawo nga nagtrabaho lamang alang sa usa ka ideya o alang sa tubo nga makab-ot ang paglambo sa karera.

Ang ikatulo nga sayop. Ganahan ka ba sa pagbirigbirig sa usa ka kauban sa trabaho sa trabaho, paglibak, pagsinina nga tuman ka nindot? Tingali, ikaw pagaisipon nga labing maanindot, apan ang pagtaas dili mahimong ihalad. Hinumdomi: walay mga gagmay nga mga outfits, moods ug larks. Sa trabaho, kinahanglan ka makita nga usa ka babaye nga negosyante. Ang tanan kinahanglan nga sa kasarangan.

Ikaupat nga sayup. Dili kinahanglan nga isulti ang mahitungod sa imong gugma, mahitungod sa mga problema sa pamilya ug mga problema sa panglawas. Gawas sa kasina o paghisgot sa imong mga problema, ikaw walay madawat nga balos. Sa trabaho, mas maayo nga hisgutan ang mga isyu sa produksyon. Apan dili usab kinahanglan nga mahimong ingon nga usa ka beech. Sulayi ang paghatag impormasyon bahin sa imong kaugalingon sa proporsiyon nga gidaghanon ug ayaw pagsulti bisan unsa nga sobra.

Ikalimang sayop. Ang mga empleyado nga dili makapangayo og mga kalamboan alang sa ilang mga kaugalingon sa mga kondisyon sa pagtrabaho kanunay nga molapas sa ilang mga posisyon ug sa ilang mga suhol ug kondisyon sa pagtrabaho. Walay usa nga mopuli sa usa ka outdated monitor, usa ka nabuak nga lingkuranan, kon dili nimo kini pangayoon.

Ang ikaunom nga sayop. Ang pagpili sa taktika nga hilom nga maglingkod sa mga miting, mawad-an ka sa kredibilidad. Kinahanglan nimo pilion ang aktibo nga posisyon. Pangutana, ipahayag ang imong opinyon. Apan dili kini kapugngan. Ang mga pamulong kinahanglan nga ipanglantugi.

Ang ikapito nga sayop. Human sa trabaho, magdali ka sa balay, ayaw pag-apil sa hiniusa nga mga kalihokan. Kini usa ka dako nga sayop. Pakigsultihi ang mga kaubanan gikan sa mga silingan nga mga departamento, moapil sa buluhaton sa emerhensya, magsaulog sa hiniusa nga mga holiday. Apan dili kini kapugngan. Ang reputasyon kinahanglan ka magpabilin ingon nga babaye nga negosyante.

Ang tanan nga mga pangunang punto nga kinahanglan nimo nga hatagan og pagtagad, among gisumada sa artikulong "Ang konsepto sa usa ka karera sa negosyo, ang klasipikasyon ug mga ang-ang sa kalamboan."