"O, sa dili madugay adunay usa ka dalugdog sa tunga-tunga sa tin-aw nga kalangitan ..." - tan-awa, ang pagtan-aw sa agianan sa usa ka agalon nga magdali kanimo, sama sa usa ka makalilisang nga buhawi, samtang dali nga mihulog: "Dali sa akong opisina !!!". Apan usahay mahitabo nga ang mga timailhan sa labing kusog nga kasuko dili makita ... Bisan sa bata pa, gisaway kami tungod sa pagsilot, dili pagtudlo. Tungod niini nga hinungdan nga ang mga kilay sa chef nagdala sa kahadlok sa atong kalag ug kalibog. Atong hisgutan kining tanan sa mga sitwasyon nga makita.
Petrel of Anger
Sitwasyon No. 1: "Busa ang gugma gipasa ..."
Adunay mga panahon nga ang subordinate nga "kinabuhi" uban sa iyang mga pangulo "kalag sa kalag": mahimo silang makig-chat sa hingpit sa tanan nga mga hilisgutan luyo sa usa ka kopa sa kape (bisan usa ka personal nga plano nga walay kalabutan sa plano sa trabaho). Sa usa ka pulong, aron pagtabang sa usag usa, pagpangita sa tanang mga lisud nga mga sitwasyon. Apan sa usa ka bahin ang tanan mahimong mahitabo sa katapusan ... Ang boss nagsugod sa paglihok ug nagbutang sa linya tali sa "ubos" ug sa "boss", nga naghupot sa mga higayon sa panag-istoryahan nga mas dali ug mas kritikal. Kini ba usa ka ilhanan nga ikaw pagasulayan?
Ang komento sa sikologo
Kini nga suliran mao ang kasagaran nga kinaiya sa mamugnaon nga mga indibidwal: ang maong mga tawo gihulagway pinaagi sa dugang nga emosyonalidad ug pagkasensitibo sa sikolohikal nga klima nga naghari sa trabahoan. Gikan niini kini makita usab nga ang kalipay sa usag usa nga "gugma" mahimong mausab pinaagi sa hingpit nga pagkawalay paglaum gikan sa "mga patay nga pagbati". Atong sulayan nga klarohon kini nga sitwasyon sa dugang nga detalye. Una, sila nagtrabaho aron magtrabaho, dili mahimong higala ug dili na "mahigugma"! Ug ang ikaduha, ang demokrasya dili susama sa paglaraw. Pagtan-aw kon giunsa ka mahigalaon sa mga awtoridad, ang imong mga kauban gusto usab niini. Ug dayon ang maayong pagdisiplina, subordinasyon. Mao kana ang hinungdan nga ang ulo ug misulay sa pagbalik (gibutang ang atonchnee) kanimo sa dapit.
Unsay akong buhaton? Siyempre, padayon nga magtrabaho og dugang! Ug ayaw pag-adto sa delikado nga butang sa dili pormal nga relasyon uban sa boss. Ug alang sa umaabot, kinahanglan nga hinumdoman nga kini kaayo nga panaghigalaay sa amo ang mogawas sa iyang kaugalingon!
Sitwasyon No. 2: "Alang kaniya, atu!"
Daghan kanato pamilyar sa niini nga sitwasyon sa dihang moabut ka sa pagtrabaho "gikan sa dalan", sa wala tuyoang pagkat-on mahitungod sa kompetisyon nagbukas sa usa ka bag-o nga bakante. Kumbinsido sa taas nga pagkapangulo sa imong kaangayan ug katakus, imong gisud-an ang tanang "mga bilanggoan sa impyerno", gitawag nga mga interbyu. Apan ang imong kaubang boss nakahimamat kanimo nga dili mahinalungon ug mabinantayon. Ug ikaw karon gitakda nga magtrabaho sa rutina sa pagtrabaho, ug ang tanan nga imong nahimo moresulta dayon sa pagsaway ug makigkita sa usa ka acidic nga mina. Oo, ug alang sa mga ideya nga iyang ginadayeg, alaot, dili ka, mga kauban sa Avashi! Unsa ang hinungdan niini nga kinaiya? Ug labaw sa tanan, unsaon pag-ayo ang kahimtang?
Ang komento sa sikologo
Siyempre, dili ka makahulat sa paghisgot mahitungod sa kaputli: kay ang ingon nga boss ang dula sa "kahilum" usa ka matang sa taktika sa "pagkaluwas" sa usa ka empleyado nga wala mahimuot. Pinaagi sa dalan, nga mahimong usa ka maayo nga espesyalista, mao nga ang iyang pormal nga dismissal dili permissible. Ang wala nimo mahimo sa ingon nga sitwasyon nga dili gusto sa boss ang lisud itagna. Tingali nasulod ka lang sa salag nga giandam alang sa laing tawo?
Unsay akong buhaton? Kini dili mahimo nga ikaw makahimo sa pagtukod sa imong karera dinhi. Kini labing maayo alang kanimo sa pagpangita alang sa usa ka "ekstrang airfield" sa susama. Siyempre, posible, ang pagpadala sa usa ka gerilya nga gubat batok sa usa ka kaaway, apan ang resulta niini, isip usa ka lagda, dili matag-an. Kung natagbaw ka sa imong suweldo, molihok pa, bisan pa sa dili maalam nga tutunlan sa boss. Pag-abli sa tanan nimo nga mga sugyot nga mas maayo aron makaluwas alang sa mas maayo nga mga panahon: ang adlaw moabut nga ikaw makaamgo kanila, ug ang mas taas nga pagpangulo sigurado nga magapaluyo kanimo.
Sitwasyon No. 3: "Pagsulay sa dalan"
Adunay mga kaso kung ang panimuot kanimo gikan sa mga boss simple ra: ikaw gisaligan sa tanan nga importante nga mga proyekto, ug uban pa. Apan kini "sa kalit" nga ang imong boss nagsugod sa hugot nga pagkontrol: sa matag higayon nga imong mahibal-an kung unsa ug kanus-a nimo buhaton, pangitaa kung unsa nga mga rason ug kung diin ka na sulod sa lima ka minuto. Ug kasagaran kini alang sa mga mata, sama pananglit, nga interesado niini nga lansis. Unsa ang diwa sa ingon nga hayag nga paglimod sa pagsalig?
Ang komento sa sikologo
Tingali nahibal-an ninyo kung unsa ang rason sa nausab nga kinaiya sa boss, mahitungod sa imong tawo: ikaw yano nga gisaligan. Ngano nga kini nahitabo? Kung tin-aw ang imong tanlag, hatagi'g pagtagad ang mga kauban. Tingali usa kanila gusto nga mopuli nimo? O ang imo bang lokasyon usa ka pagbati sa kasina? Dinhi usab adunay usa ka pagpaminaw, nga ikaw, alang sa panig-ingnan, makabaton og dugang sa usa sa mga nag-indigay nga partido.
Unsay akong buhaton? Ang pagpaningkamot nga pakamatarong o pagsukol dili igo nga makatabang. Ang pinakamaayo nga taktika mao ang pagpakaaron-ingnon nga wala ka nakamatikod sa bisan unsang butang. Ang malig-on nga control strains? Pagtagad sa tanan nga mga pagbiay-biay, pagpaubos. Sama sa gipakita sa kasinatian sa kinabuhi, pagsiguro sa imong pagkamatinud-anon, ang tanang makalilisang nga mga simtomas mawala sa ilang kaugalingon.
Sitwasyon No. 4: "Ang mga patay nga adunay mga sinapid nga nagbarug. Ug ang kahilom ... "
Diha sa buhatan adunay dagkong mga kausaban nga may kalabutan sa pagkunhod. Apan kanunay nimong masagubang ang imong trabaho ug sa kadugayan nga isumiter kini sa lamesa. Apan ang pangulo kanunay nga nakigkita nimo, ug atol sa tigum sa koridor, pagtimbaya pinaagi sa iyang mga ngipon ug naningkamot nga dili dayon makalabay.
Ang komento sa sikologo
Dili kini mahitungod sa imong personal nga resulta, kondili sa team work. Ug ikaw, sa paghukom sa reaksyon sa boss, usa sa mga kandidato sa paglupad. Busa, kinahanglan mo pa nga magbag-o sa indibidwal nga porma sa pakigbisog.
Unsay akong buhaton? Aduna ka bay maayo nga pasundayag? Kini ang panahon sa pagsulti nga kusog. Suportahi ang panag-istoryahanay uban ang usa ka dokumento nga nagpamatuod sa imong bili alang sa organisasyon ug anaa sa unahan. Usahay kini makapalambo pa sa career growth!
"Bagyo sa unang bahin sa Mayo"
Ang kasuko ba sa punoan kanunay nga daotan? Human sa tanan, human sa bagyo, ang tanan, ingon nga ang lagda, ang tanan mas maayo: ang mga pamahayag ug mga pamahayag nagpatin-aw sa atmospera. Dinhi lang kini nga punto kinahanglan nimo sundon ang pila ka lagda nga makatabang kanimo human sa bagyo nga makita ang adlaw:
Bug-os nga ilimud ang kamatuoran . Tungod niini, imong gipakita ang imong garbo ug tan-aw sa mga mata sa empleyado nga dili mapugngan nga empleyado.
Naglingkod uban sa usa ka martir nga susama nga ekspresyon . Ang pangulo makahukom nga dili ka magpatuman sa usa ka butang aron mapahapsay ang kahimtang. Mas maayo nga magpakita og interes sa pagtul-id sa sitwasyon.
Mahulog sa mga bitiis sa mga pitches . Ayaw kanunay pagpangayog pasaylo. Ug labaw pa nga sulayan ang pagpatin-aw kon unsa ang kinahanglan nimo nga tagdon. Pinaagi sa dalan, kung nakita nimo nga ang boss usa ka sayop nga paagi, sa usa ka hamtong nga paagi ug matinahuron nga nagsulti kaniya mahitungod niini.
Paghubad sa uban . Kini dili lamang mangil-ad, kondili usab iresponsable. Dugang pa, tahoron ka sa tibuok team.
Ug ang katapusan. Nabatasan namon ang kanunay nga maampingon nga mopasa sa chekabinet boss, apan ang mga langyaw nga manedyer nagtuo nga ang pagsaway kanunay nga angay. Siya mao ang makadasig sa usa ka tawo ngadto sa bag-ong kalampusan. "Ila akong gisaway, nagpasabot nga ako makahimo sa labing dako!" Sila nangangkon. Mahimo pa ba kini nga takus kanato ug mosulay sa pagsagop sa ilang kinaiya sa kasuko sa pangulo?