Unsa kahay imong reaksyon kon imong nahibal-an nga ang mga kaubanan nagkaylap sa dili maayong tabi mahitungod kanimo sa trabaho? Buot ba nimong ibutang ang nag-abuso sa dapit? Mawala ka ba? "Ayaw paghimog mga mapintas nga mga lakang," ang mga psychologist nagtambag, "ug magpabilin kalmado." Una kinahanglan nimo nga masabtan kon unsa ang madahom gikan sa tabi - maayo (ayaw katingala, ang tabi usahay makatampo sa atong paglambo sa karera) o kadaot. Ug ipadayon kini nga buhat.
SA PAGGAMIT SA MGA HEARINGS
Sumala sa mga botohan, 79% sa mga tawo ang nag-isip sa tabi ingon nga usa ka labihan ka makadaot nga pagmugna sa katawhan. Isulti, ang mga tigbutangbutang usahay adunay usa ka butang nga makapahuyang sa personal nga awtoridad nga seryoso ug sa dugay nga panahon. Bisan pa, ang tsismipo usahay makahatag kanimo og maayong serbisyo. Kasagaran ang tumong alang sa tanang tabi adunay nagkalainlaing matang sa mga selebrasyon: mga aktor, mga mag-aawit, mga politiko ug uban pang mga tawo. Daghan kanila nagtumong sa tabi ug mga hungihong nga kalma, nga nakaamgo nga ang bisan unsang tabi usa ka maayo kaayo nga paanunsiyo nga makatabang sa pagpainit sa personalidad sa usa. Busa, sa kasagaran ang mga representante sa negosyo sa show nga "aksidente" nga naghulog sa hugpong sa mga pulong mahitungod sa umaabot nga kaminyoon, diborsyo, pagmabdos, pagpalit sa usa ka balay, ug uban pa. O bisan ilabi na nga adunay "mga sugilanon", gilunsad kini sa media. Ang logic yano: ang mga tawo maghisgot sa mga detalye sa personal nga kinabuhi sa mag-aawit o aktor, ug dayon sila mopalit ug mga tiket alang sa iyang konsyerto (play) aron makita mismo ang hilisgutan sa ilang mga diskusyon. Busa kini nga kasikat nga tungod sa mga hungihong, ang mga hungihong mitabang sa pagdugang sa awtoridad.
Bisan pa, ang tabi dili lamang mapuslanon sa mga bitoon. Gipakita sa mga pagtuon nga 65% sa mga tawo wala mosupak ug gani makatampo sa pagpakatap sa mga hungihong bahin kanila sa trabaho sa usa ka bahin. Nganong gibuhat nila kini?
- Tungod sa mga eksperimento nga gipahigayon sa mga psychologist, posible nga matino nga ang tawo nga ang "hulagway" mas kusog sa pagtan-aw sa mga awtoridad kay sa hilom nga kauban sa trabaho nga wala mahinumdom sa kauban nga kauban. Ug dinhi ang tanan nagdepende sa "gibutangbutang". Kon siya nagpakita sa iyang kaugalingon sa maayo nga bahin, ang ganti o bisan promosyon gigarantiyahan kaniya.
- Ang laing kapilian sa pagpataas sa rating uban sa tabang sa tabi mao ang pag-adto alang sa usa ka gamay nga lingaw, "pagtugot niini" sa usa ka pribadong panag-istorya uban sa usa ka kauban nga nag-antus sa incontinence (ug mas maayo kon kini nga tawo dungan nga duol sa boss), nga ang imong ngalan anaa sa usa ka nag-indigay nga kompanya ug naghatag og mas taas nga sweldo.
- Apan, ang pag-amping wala makadaot: ang ingon nga usa ka lingaw dili kanunay nga magtrabaho - kinahanglan ka nga segurado nga ang impormasyon makaabot sa boss ug nga dili siya mobiya kanimo bisan sa wala pa ang "mga kakompetensya" nagdapit kanimo sa pagtrabaho.
- Kini kasagarang makatabang sa mga magsusugod sa pagpahiangay sa grupo. Ang charter walay hunong nga naghisgot sa mga sulud sa sulod sa panahon sa "break sa us aka aso," sila malipayon nga "maglamdag" sa bag-ong nangita. Bisan pa, sa niini nga sitwasyon ang recruit kinahanglan gayud nga mabinantayon. Oo, kung gisultian ka sa kasayuran nga, sa teoriya, kinahanglan dili ibutyag, ikaw gihatagan og kredensya. Apan unsay kinahanglan nga ibayad niini nga pagsalig? Tingali usa sa mga "pagpundok" nga anaa sa team nag-awhag kanimo sa paggamit alang sa imong kaugalingong mga katuyoan? Ikaw ba "magsusi sa mga kuto": ikaw ba giguyod sa tabi o ikaw ba makabarog? Ang mga psychologist nagsugyot sa pagpugong sa pagpugong: paminawa ang ilang gisulti kanimo, apan human niana sulayi ang paghubad sa panag-istorya ngadto sa lain nga hilisgutan.
- Ang bisan unsang pagtabi mao ang kasayuran alang sa konsiderasyon. Ug bisan unsang impormasyon nga bililhon. Gikan sa opisyal nga pagpanglibak imong mahibal-an kung unsa ang dili mahubit nga mga lagda sa dula sa team, unsay ilang gipaabot gikan kanimo, ug unsa nga kinaiya ang gidili, kinsa adunay pagtugot sa awtoridad, ug kinsa usa ka taga gawas, ug uban pa.
TANAN SA USA
Bisan pa, kasagaran ang tabi dili pa maayo, apan ang kadaot, dugang pa, daghan. Usahay lisud kaayo ang pagkab-ot sa kredibilidad sa trabaho human sa pagtabi. Adunay daghang mga kaso diin ang tabi nakadaut sa reputasyon sa usa ka tawo sulod sa taas nga panahon ug seryoso. Busa, kon imong nasabtan nga ang imong personalidad sa trabaho maoy hinungdan sa labing talagsaong mga hungihong, ayaw paglulinghayaw, paghinumdom, kung adunay "plano-interception" sa imong ulo.
- Pananglitan imong nahibal-an nga ang usa sa imong mga kaubanan nagkaylap sa negatibo nga impormasyon mahitungod kanimo (tingali bisan dili tinuod). Hunahunaa: unsa ka dako ang awtoridad sa tabi? Nag-inusara ba siya batok kanimo o adunay mga alyado? Unsa ang mga risgo sa pagpakatap sa mga hungihong? Posible nga kining tawhana wala'y pag-atiman kanimo ug nga ikaw wala tuyoa nahulog ubos sa "kalayo". Sa kini nga kaso, paningkamot nga magpadayon nga dili kaayo prangka uban sa mga tag-iya ug sa iyang "suod nga mga kaubanan."
- Ang pagbati nga usa sa mga membro sa kolektibong "naggaling kanimo" (apan nakasabut ka nga kini dili gusto sa personal, ug lamang), mahimo ug dili maklaro ang relasyon uban kaniya sa usa ka tet, kung dili nimo gusto ang mga panghitabo. Igo na ang mahimo nga mas matinagdanon sa imong mga katungdanan, nga magtrabaho aron dili ka mabasol. Tingali ikaw usa ka gamay nga pahulay, apan ang tabian gusto lang nga gamiton ang sitwasyon sa imong bentaha? Busa ayaw siya hatagi og higayon!
- Bag-ohay lang, sa atong nasod kasagaran kinahanglan naton nga atubangon ang usa ka panghitabo nga komon kaayo sa Kasadpan - pinaagi sa pagpanghilabot (makahibalo nga mabuhi gikan sa kolektibo sa usa sa mga empleyado). Ug ang nag-unang hinagiban sa pakigbisog sa tanan batok sa usa mao ang tabi. Kay nakaamgo nga nadakpan ka sa daghang mga sakop sa kolektibo, hunahunaa pag-ayo: andam ba ikaw nga makig-away o mas maayo nga mangita og laing trabaho? Kung nakahukom ka nga makig-away alang sa imong lugar hangtud sa katapusan, sulayi nga mahibal-an kung kinsa ang nagdumala sa mga "aksyong militar". Uban sa instigator sa mga "disorder" nga mga psychologist gitambagan nga mag-istoryahan direkta, sa pagpangita nga dili siya ganahan niini. Kon ang panag-istoryahanay sa kasingkasing nga walay pagtagad wala makatabang, kini nga tugotan nga mag-apply alang sa suporta ngadto sa boss, nga kaniadto naghimo sa usa ka lista sa "pagsabotahe" batok kanimo. Ayaw kabalaka, kini dili usa ka kahulogan ug dili mapintas nga pamaagi sa pagpakig-away sa mga hungihong, apan igo na. Sa usa sa mga dakbayan sa Colombia, pananglitan, alang sa pagbungkag sa mga hulungihong nga ikaw mahimo nga magngulob sa bilanggoan sulod sa upat ka tuig! Ang mayor sa siyudad nakahukom nga kini usa ka makiangayon nga pagsilot alang sa mga tawo kinsa sa tinuud nagpakaulaw sa dungog ug dignidad sa Colombian nga mga lungsuranon.
SPLITTER: VEZUCHNIK O PAGPADAYAG
Unsa ang imong ikasulti bahin niadtong wala mabiktima sa mga hungihong, ug kanunay siyang nag-compos niini? Lagmit, natagbaw siya sa iyang katungdanan, tungod kay sa daghang mga kolektibo nga "tigkontak sa balita" nakatagamtam ang reputasyon sa usa ka dayag o dili pormal nga lider. Kini dali nga makapadugang sa kredibilidad sa bisan kinsa sa mga empleyado, ingon man usab sa pagpakunhod niini. Ang talento sa pagkuha sa gikinahanglan nga impormasyon gipasalamatan sa daghan. Ang tigbantay kanunay nga nahibal-an kung ang suweldo ibayad ba sa panahon, kung adunay pagkunhod sa paghimo sa mga kawani sa dili madugay, kung ang boss mag-organisar sa "spacing" sa miting sa umaabot ... Ang mga tawo kanunay nga naghangyo kaniya sa tambag o naghangyo kaniya sa "paglamdag" sa nagkalainlaing mga tawo, ug siya mga flatters. Ug ang mga pangulo, ingon sa usa ka lagda, nagtan-aw sa "puno nga tabi" paborable, tungod kay gipahibalo niya nga usa sa mga empleyado gusto nga mobiya o moadto sa ospital, sa ingon mapugngan ang daghang mga trabaho ug mga sitwasyon sa emerhensya. Apan, lagmit, ang "pagkuha" sa kasayuran sa tsismis giaghat dili tungod sa pagkamausisahon, apan pinaagi sa seryoso nga mga problema sa pangisip. Busa, sumala sa Amerikanong propesor sa sikolohiya nga si R. Rosneau, ang mga tawo nga dili masaligon sa ilang kaugalingon, kinsa nagkinahanglan sa kanunay nga pagkumpirma sa ilang kaugalingong importansya, ang pagkamatinud-anon sa mga lihok nga ilang gihimo, sa kasagaran adunay gossip. Usahay ilang ihingusog ang ilang mga kaugalingon sa gasto sa uban, pagpakunhod sa mga abilidad sa uban ug pagpasobra sa ilang kaugalingon. Busa ilang napalambo ang ilang kredibilidad sa trabaho pinaagi sa tabi. Tungod niini, ang tabi, ingon sa imong nasabtan, usa ka sulundon nga himan. Ang labing bangis nga mga tabian "nakaplagan", sumala sa mga tigdukiduki, sa mga doktor, magtutudlo, psychologist, sociologist, espesyalista sa advertising ug mga tigbalita. Bisan pa, ang kapalaran sa mga tabian dili mahadlok: bisan pa sa kamatuoran nga sila kanunay nga gilibutan sa mga tawo, sila panagsa ra makatagamtam sa ilang sinsero nga gugma ug pagtahud. Sila walay mga higala ug sa malisud nga panahon wala silay dapit nga maghulat alang sa tabang.