Ang usa ka tawo kasagaran adunay duha ka mga maskara, nga iyang usbon matag karon ug unya. Ang una mao ang iyang "ako", kung unsa gayud siya. Kini ang iyang tinuod nga diwa, uban ang tanang mga sayup ug mga hiyas. Apan gawas sa kini nga maskara, adunay labing menos usa pa - ang usa nga gisul-ob sa usa ka tawo kung siya magpakita sa publiko, ang gitawag nga "I-image". Kini nga maskara nagpakita sa paagi nga ang usa ka tawo gusto nga makakita sa iyang kaugalingon, ug ang paagi nga gusto niya nga ipakita sa uban nga gusto kini nga mas maayo, aron sa pagtandi sa kinaiyahan. Usa sa labing importante nga mga lakang sa pag-umol niini nga imahen mao ang pagpili sa imahe.
Ang imahe usa ka larawan sa usa ka tawo nga negosyante, diin ang mga mahalon nga mga kinaiya ug mga bahin nga nakaapekto sa uban gipakita. Ang hulagway naporma sa proseso sa personal nga mga kontak sa usa ka tawo, ingon man usab pinasukad sa mga opinyon nga gipahayag sa uban mahitungod kaniya.
Dugay na nga nahibal-an nga ang mga tawo mas suportado sa tawo nga ilang gibati nga gusto ug vice versa.
Ang pag-angkon sa hulagway dili mahimong usa ka katapusan sa iyang kaugalingon, apan ang pag-master kini usa ka importante nga bahin sa kinaiya nga kinaiya. Gikan sa imahe nag-agad sa tinguha sa mga tawo nga makigtambayayong sa usa ka tawo o lig-on.
Aron makahimo og maayong imahe, ang tanan importante: ang paagi sa pagsulti, ang estilo sa sinina, ang disenyo sa opisina. Kasagaran, ang hulagway mao ang resulta sa maayo nga orientasyon sa usa ka piho nga sitwasyon, pagpili sa husto nga sumbanan sa pamatasan.
Ang modelo sa kinaiya usa ka komplikado nga mga ilhanan (sinultihan, pamatasan, mga lihok) nga gitumong sa paghimo sa usa ka imahe. Ang gipili nga modelo sa kinaiya mao ang pagsanay sa mga pamatasan nga nakapahimo sa personalidad nga madanihon.
Ang modelo sa kinaiya sa mga relasyon sa negosyo mahinungdanon kaayo. Ang nag-unang sumbanan alang sa tukmang pagpili sa modelo mao ang:
- Moral nga dili kasaligan
- Pag-usisa sa kaugalingon sa posibilidad nga gamiton ang usa ka modelo nga pamatasan.
- Husto nga pagtantiya sa usa ka partikular nga sitwasyon.
Aron mahuptan ang usa ka maayo nga imahe, kinahanglan ka magsunod sa pamatasan sa negosyo. Sa relasyon sa negosyo adunay orihinal nga lagda sa mga balaod, diin ang mga kinaiya sa mga tawo sa panahon sa paghimo sa opisyal nga mga katungdanan gireseta. Kini nga mga balaod naglakip sa lima ka mga batakang lagda.
- Pag-abot sa oras. Walay gusto nga maulahi. Dugang pa, ang mga pagka-antos nagpakita sa imong kakulangan, kawalay kasigurohan.
- Ayaw pagsulti og sobra. Kinahanglan nimong huptan ang mga sekreto sa imong kompaniya. Ang sama nga magamit sa personal nga mga sekreto sa mga empleyado.
- Hunahunaa dili lamang sa imong kaugalingon, apan mahitungod sa uban. Imposible nga magpahigayon og negosyo nga dili makatagamtam sa kagustuhan sa mga kauban. Kasagaran, ang mga hinungdan sa kapakyasan mao ang mga timailhan sa kahakog, ang tinguha nga makadaot sa mga kakompetensya. Ayaw pagdaot ang mga kaaway, hinumdomi nga ikaw mismo mahimong anaa sa dapit sa nasakitan.
- Magsinina nga estilo. Ang imong mga sinina kinahanglan magpakita sa imong lami, apan dili ka angay nga lahi gikan sa imong level sa staff.
- Pagsulti ug pagsulat nga sarang. Kadaghanan sa relasyon sa negosyo nagdepende sa katakos sa pagsulti. Aron magmalampuson sa negosyo, kinahanglan ka nga magkat-on sa arte sa retorika. Importante usab ang diction ug paglitok. Sulayi nga dili mogamit sa mga pulong nga slang ug sayup nga pinulongan sa imong sinultihan. Pagkat-on sa pagpaminaw sa uban ug mahibal-an unsaon sa pagpakita nga ikaw interesado sa hilisgutan sa panag-istoryahanay.
Ang pagsunod sa mga yano nga mga lagda makaapekto pag-ayo sa imong pag-uswag sa career ladder. Natun-an namon ang mga lagda sa kinaiya sa dalan, sa transportasyon, sa usa ka restawran, apan alang sa usa ka rason, daghan ang wala makalantaw sa pinakayano nga mga lagda sa panggawi sa trabaho ug wala magsunod sa kadaghanan nga gidawat nga mga lagda. Katingad-an, kini nga mga lagda usa ka importante nga detalye sa sulod sa mga relasyon sa negosyo. Nahibal-an nga daghang mga langyaw nga kompanya ang nagbayad og dagkong kantidad sa salapi alang sa pagbansay sa mga batasan sa kinaiya sa ilang mga empleyado sa mga relasyon sa negosyo.
Sa dagkong mga organisasyon walay mga dili timbang, wala'y mga tawo. Sa relasyon sa negosyo ang pagtamod sa kaugalingon, kahusayan, konsentrasyon, abilidad sa pagkontrol sa emosyon gipabilhan pag-ayo. Nakigsulti sila dinhi sa usa ka gitagana nga porma, sa makadiyot ug sa kasayuran.
Sa kinatibuk-an, pinaagi sa kinaiya, pinaagi sa ilang pagpadayon sa mga relasyon, mahimo nga hukman sa usa ang ilang mga intelektwal ug propesyonal nga mga abilidad, ingon man ang kahimtang sa institusyon diin sila nagtrabaho. Ang mga kompanya nga nanlimbasog alang sa kaluwasan wala'y igong panahon alang sa maong "kaluho" isip kultura. Niini nga mga detalye ang "estilo sa negosyo", gipakita ang kultura ug pamatasan sa korporasyon.
Sa atong panahon, kung ang mga kompaniya nakigbisog alang sa matag kliyente, ang kawani nga makahimo sa pagpakigsulti, pagtuman sa mga lagda sa kinaiya ug ang mga lagda sa kaligdong mahinungdanon kaayo. Aron dili malibog sa tanan nga mga lagda sa kalibutan sa negosyo, gikinahanglan ang paghimo sa imong kaugalingon nga sumbanan sa pamatasan ug pagtukod sa imong kaugalingon nga mga lagda, o malampuson nga mopahiuyon sa mga anaa na. Usa ka paagi o sa lain, apan wala mahibalo sa nag-unang mga lagda sa kinaiya ug wala ang imong kaugalingon nga modelo sa kinaiya, dili tingali nga ang imong panaw sa negosyo sa kalibutan molungtad sa dugay.